跑遍全国,12年建成“蔬菜庄园”
2015年04月27日  来源:齐鲁晚报
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     2003年,马铁民果断调整了产品结构,以生菜为主。然而,这一年又碰上百年不遇的“非典”疫情,很长时间内食品出口陷入停滞状态。定位国际市场的马铁民只能眼看着自己辛辛苦苦种的生菜烂掉。为了解决资金问题,他甚至将父母资助的结婚费用全部用于发放工人工资。
  三年后,凯丰与香港永信投资合资成立浩丰集团,凯丰控股。据介绍,浩丰以种植结球生菜起家,目前每年可出产生菜3-4万吨,出口十几个国家和地区,也是全国唯一能够365天均衡供应结球生菜的公司,其结球生菜的种植技术、研发水平、生产规模、年出口量等,均居全国第一。马铁民因而被外界称为“生菜王子”。
  为了掌握蔬菜业最新、最前沿的国际形势,马铁民先后多次赴荷兰、日本、韩国、新加坡等国的蔬菜基地、批发市场、加工车间学习国际先进技术,并定期组织员工外出培训学习,打造出一批专业技术过硬、生产经验丰富的农业技术管理人员。“现在回忆这一路走来酸甜苦辣都有,但我一直坚信困难是短暂的。”马铁民说。
  在马铁民身上,有个很“闪亮”的特征是,同样的事情,他会做出创新、玩出花样。浩丰集团最成功的模式是“周年供应模式”,意思就是一年365天大批量、不间断、持续均衡供应蔬菜。为了实现“周年供应模式”,马铁民也费了一番功夫。他跑遍全国,在福建、上海、山东、西安、河北五地选址建起了12处自有示范基地,由于每个基地气候不同,蔬菜播种、育苗、种植、采收时间都不一样,这些相隔千里的基地就形成了一个周年供应的“蔬菜生产线”——种菜、采收、销售三环节循环不断。
  “我的脾气比较倔,可能就是别人说的那种‘一根筋’吧,就是干什么一定要弄个水落石出,明明白白,并一直坚持下去。”在总结自己创业经历时,马铁民坦言,“假如哪天不做了就会不开心,这可能也是我能发展到今天的原因吧!”

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