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转型有招,信息化系统卖到河北

京博控股企业信息化建设部门打破传统,走出一条“创收盈利路”

2015年06月11日　　来源：齐鲁晚报

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　　　　“企业信息建设部门算是个高投入的部门,小点的公司一年可投入百万之多,大一些的企业甚至一年投千万都很正常。”山东京博控股股份有限公司信息化事业部副主任IT工程师高瑞栋介绍,在众多老板眼中,企业信息建设部门只是投入大量资金用于服务公司,是不能创收盈利的部门,但这一“传统”在京博控股被打破了。
　　本报通讯员　周康飞　本报记者　李运恒
A
无人过磅系统让每车节约一半时间
　　在京博石化公司的一处过磅处,几辆来自河北的运油车正依次排队开票、过磅,“装过磅系统前,一辆标准的油罐车从开票到过磅再到装油结算,需要的时间非常久,而且完全是人工操作,费时费力。就拿过磅来说,现在最多两分钟甚至一分半钟就可以完成,以前还需要人工计算。”公司的工作人员介绍,现在都是无人过磅,客户来到磅前排队,依次过磅,网络系统会自动录入车重和人重,车辆再到装油台自动装油,整个过程比之前缩短了一半的时间。
　　油品收发系统的应用不仅能更为便利地为客户服务,提升效率和准确率,也避免了偷漏行为的出现。“之前过磅阶段偶尔会有作弊行为出现,而系统的应用能十分有效地控制此类事件的发生。”同时,系统设定有历史重量的自动预警等,更加完善科学地保护了客户及企业的利益。
B
登记“著作权”谋划长远盈利路
　　自主研发的信息化系统在京博的应用得到了肯定,很多企业,特别是一些下游客户,开始慕名前来参观学习,京博企业信息化建设部门也十分好客,每年都会迎来一批一批的考察者。在考察中有的客户还提出希望购买京博控股自主研发的系统用于自身企业。
　　“其实企业研发的用于自身的软件卖到其他企业的案例在全国也有,我们也早有这样的想法,并对这方面做得比较好的美的、华为等公司做了考察。”高瑞栋介绍,为了让京博的软件系统也能更好地走出去,信息化建设部门早已开始铺路准备,2013年开始,部门自主研发的一系列系统软件包括过磅系统、信息预警系统、电子采购平台系统等都已经在国家版权局申请登记了著作权,为了更好地推广,所有的系统还能拆分应用,“我们就是想打破企业信息化建设部门不能盈利这个传统。”
C
第一笔“系统软件”单成功交易
　　“系统卖出去了!”今年河北的一家石化公司鑫海集团,看中了京博控股自主研发的京博油品收发研究控制系统,要购入运用。“这一消息让京博信息化事业部每一个员工都很振奋,前段时间,我们两家公司已经签订了合作协议。5月12日,京博控股信息化事业部与河北鑫海集团在河北黄骅召开信息化管理项目启动会,标志着京博油品收发系统开始立足鑫海集团,这也意味着我们第一次把企业信息化系统卖了出去。”高瑞栋告诉记者,在滨州市乃至山东省,企业把自身研发地系统软件卖出去的几乎没有。
　　然而,这简单的一小步,是付出多年的努力的结果。自打2007年成立京博企业信息化建设部门来,部门人员不断递增,目前已经从最初的9人增至40人之多,人员壮大了。目前公司自主研发并一直应用的油品收发研究控制系统已经有40多个版本,“系统优化升级是在日常实践中不断摸索出来的,目前最新的系统是今年年初刚刚优化的版本。”
　　信息化建设的部门名称不断升级,部门配置也不断细化。据高瑞栋介绍,目前已经成立了京博控股信息化事业部,并细分有运营维护、系统实施、ERP管理部、软件开发部、数据分析、云计算中心等。“未来的发展方向肯定是要把公司自主研发的系统更多地卖到市场上去,不仅仅是在炼化企业应用,我们公司自主研发的很多软件能适用于很多公司,在拓宽市场的同时,下一步我们还将着力打造云计算中心。”

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