9月13日至14日,中国运载火箭技术研究院十二所党委副书记兼工会主席王帅一行11人,到国网枣庄供电公司开展第7次班组建设交流。通过深入一线班组和创新工作室观摩、举办“班组大讲堂”、班组长座谈等多种方式,双方深入交流,致力于构建长效结对共建提升机制。
班组是企业最基层的组织,也是相对独立的运营单元。枣庄供电公司高度重视班组建设工作,近年来创新推出班组“大讲堂”、“鲁班工作室”等探索尝试,搭建班组和员工的学习讲台、创新平台、竞技擂台、成长舞台,夯实了企业基层、基础、基本功,空前激发了班组和员工的工作热情和创造潜能,实现了队伍素质和班组管理水平的持续提升。跨行业、跨地域开展班组结对共建,是枣庄供电公司班组建设的特色做法,截至目前累计有74个班组与航天一院、鲁南机床等企业班组进行结对共建。
中国航天是我国航天事业和航天精神的发祥地,培育了长征运载火箭品牌,创造了以“两弹一星”、载人航天、高新工程为标志的辉煌成就,为国家和民族的振兴作出了卓越贡献。2015年5月,枣庄供电公司变电二次运检一班与航天一院十二所“王辉班组”签订“牵手共赢·结对共建”协议,开启了共建之旅。
墙壁线路探测仪是一种查找、探测墙内带电导线位置的专用设备,是枣庄供电公司“铁老师”创新工作室研发出来的国家专利,但在自主转化中效果不佳,遭遇落地应用瓶颈。航天专家及时伸出技术援助之手,和“铁老师”创新工作室带头人李铁夫等现场攻关,深入探讨探测仪中主要元器件场效应管灵敏度等技术问题,建议从原件材料上加大尝试力度,降低杂音干扰,一举破解落地难题。
班组“大讲堂”是枣庄供电公司在总结多年班组培训工作经验的基础上创新推出的班组培训模式,采取“人人备课,抽签上台”的方法,变传统的“一人讲”为现在的“人人讲”,最终达到“人人上讲台、个个当专家”的目标。航天一院十二所借鉴推广班组“大讲堂”等做法,受到航天一线班组的欢迎。
枣庄供电公司在共建中还认真学习航天班组“零缺陷”管理、“班务任务双闭环管理法”、工作问题“负反馈”、班组专业知识和培训教材库、人才多渠道培养锻炼等经验做法,结合实际开展卓越班组创建,推动班组建设迈上了崭新台阶。今年以来,3个班组分别被授予“全国安全管理标准化示范班组”、“全国巾帼文明岗”、“国家电网公司一流班组”称号,6个创新工作室被评为山东电力优秀创新工作室、枣庄市劳模创新工作室。
(鞠同心)
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