每天一上班,胜利油田河口采油厂地质研究开发室就会开展“党史早读10分钟”活动,让大家更有力量地去解决技术难题。“前期,低效井埕45-平13一直没有找到合适方案。党史学习教育更加坚定了知难解难的信心,经过反复试验,创新应用‘轮替’治理措施后,该井日产油量从0.6吨提高到4.5吨。”油藏动态分析主管师牛雷说。与牛雷一样,河口采油厂广大党员干部员工都在践行“学党史、悟思想、开新局、办实事”中,展现出“有力量、走在前”的新风采。
本报记者 顾松 通讯员 钱玉斌 包正伟 王阳
党组织有力量 统筹引领走在前
“建设一流油公司”,是河口采油厂干部员工奋进“十四五”的共同愿景。但是,作为一家老厂,要建成什么样的油公司呢?
采油厂党委统筹引领走在前,组织领导干部走出去学习、坐下来研讨交流,从党史学习中汲取智慧,以“勇立潮头、敢为人先”的精神,从油气当量效益稳产200万吨/年以上、盈亏平衡点降至40美元/桶以下等五个维度,绘出“一流油公司”发展蓝图。
坚持以高质量党建引领一流油公司建设,采油厂党委聚焦“党的建设有力量、走在前”目标,完善“党建责任、党建考核”两个体系,健全“人才培养、廉洁风险防控、矛盾纠纷排查化解”三项机制,全力推进“政治铸魂、思想聚力；组织强基、人才强企；作风塑形、纪律固堤；文化润心、关爱暖心”四大行动,为基层党组织赋能备力。
发挥统筹引领作用,采油厂党委把铸强油气主业发展优势作为建设一流油公司的重中之重,特别是围绕破解持续效益稳产难题,集全厂智、汇全厂力向未动用储量进军。目前,已完成1.4亿吨未动用储量的评价筛选,撬动1545万吨未动用储量,规划新建产能43万吨。其中,义184块动用储量二、三期比一期平均钻完井周期提速11%,单井产能提升13%,钻井费用降低29.8%。
各基层党组织聚焦建设一流油公司目标,发挥保障落实作用,推动工作提质增效。在没有新井投入的情况下,采油管理五区党支部强化老区老井精细挖潜,今年实施各类措施15井次,累计增油2000多吨,实现自然递减持续下降,保持了超产好势头。
党员干部有力量 担当作为走在前
“1-5月份,电网综合线损率由14.05%下降到4.55%,用电量同比下降641万千瓦时。”这是河口采油厂能源管控项目组交出的一份成绩单。
学史力行走在前,党员干部带头是关键。采油厂党委常态化抓好政治理论、形势任务、法律法规、业务技能等“四项学习”,健全党建责任、人才培养、典型选树、廉洁风险防控等机制,让党员干部有力量,担当作为走在前。
瞄准最有潜力的目标、矛盾最突出的领域、最薄弱的环节,河口采油厂在未动用、压驱、侧钻井等11个项目组中领题攻关,先后取得含硫储量开发打破国外技术垄断、压驱技术增油1.34万吨、创新应用控水降黏一体化技术攻克边底水稠油开发难题、规模化应用低成本侧钻井技术年产油2万多吨等一系列新成就。
采油厂“抓管理、夯基础、提效益”专项工作中,厂领导、专家带头组建八个帮扶专班为基层油藏经营破题支招。其中,围绕渤南老区效益稳产,专班组织剖析梳理停产井资料,先后恢复长停井6口,日增油19吨；在义6-2-4井采用有机缓速酸体系解堵,提高油井供液能力和产量,对比原方案增油2吨；着眼陈家庄稠油高效开发,专班积极协调作业队伍、天然气公司,每天10台锅炉的天然气供给顺利运行,帮助采油管理七区日增油75吨。
咱们工人有力量 岗位建功走在前
今年,河口采油厂参加信息化工种技能鉴定的人数比去年多了十倍。员工积极提升自我,得益于采油厂党委把做实人才强企工程作为学党史办实事的一项重点,激发员工提高业务素质的内生动力。
河口采油厂党委制定完善《关于进一步推进人才强企工程的实施意见》,健全“三支”队伍人才库,建成团青教育基地和人才创新实践操作基地,健全分层分类培训体系,大力开展岗位练兵、油井分析大赛、技能竞赛、兴油杯劳动竞赛等工作,提高队伍战斗力。其中,集“实操、创新、培训学习、党性教育”于一体的创新实践基地,成为提升员工思想、技能素质的“加油站”。
近期,聚焦生产管理难题,该厂通过“基层出题、部室点题、领导命题”方式,征集到四大类136项难题,向全厂发出28张揭榜挂帅英雄榜,2个月就收到54个攻关创意方案。同时,依靠队伍素质提升,采油厂把做优做大“家门口”市场作为“我为群众办实事”的重点,让员工更有尊严、更受尊敬、更加幸福地外闯市场。目前,该厂外闯人数2041人,签订合同金额9300万元。
