搭建比拼平台提升管理水平
孤东采油五区“最美班组长”成基层班组竞赛小平台
2015年11月27日 来源：
齐鲁晚报
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近日,在孤东采油厂采油管理五区三季度最美班组长评选活动中,KD29-7#站班组长苑国旗成功夺魁,成为班组长们学习的标杆。这次,是苑国旗第二次荣膺“最美班组长”。
本报11月26日讯(记者 邵芳 通讯员 尹永华 吴钢锋) 近日,“最美班组长”评选活动圆满结束。负责此次评选组织工作的管理区管理室主任张四红终于松了一口气:“真没想到这次‘最美班组长’如此难确定,主要是因为班长的个人素质和班组的管理水平都提高了!” 原来,经过现场验收和小组测评两轮评比,12名班组长仅剩苑国旗和苏建峰两人脱颖而出。论起基础管理,两人在资料规范化、现场标准化方面均表现出色,基本没有高低之分。两人都是口碑良好,深受干部员工喜爱,更是没有拉开差距。评委组反复碰头商议,讨论对策,但大家一致认为过程公平公正,分数真实可靠,没有必要进行复查。评不出第一,这是自去年最美班组长评选活动开展以来第一次遇到难题。
管理标准越来越高,考核结果越来越接近,倒逼考核细则进一步优化。为此,评选小组进一步完善评选方案,结合前期的月度检查结果,综合打分评定。最终,以0.2分的差距将苑国旗和苏建锋区分为冠亚军。而全部参评的12名班组长的分差也不到1分,班组长们对于“最美”的竞争越来越激烈。
去年,为了打造一支素质过硬的最前沿管理者队伍,采油管理五区以素质能力为核心,以培养和管理为重点,积极开展了最美班组长评选活动。他们相继出台了《加强班组长队伍建设实施办法》、《最美班组长验收评比方案》,制定了《班组长能力标准》,召开了班组长队伍建设推进会,6位班组长介绍了自己的优秀经验,进一步带动其他班组比学赶超。
活动期初,报名者寥寥无几。但仅仅评选过两季之后,情况发生了变化,基层报名越来越积极了,筛选申报资格成为经营管理室主任张四红最头疼的工作。她说:“现在每逢季度评选,将近20多个班组都积极报名,为了精中选优,我们只好由基层单位自审自查,确实拔尖的班长才能提交。”
在KD2#站,员工们看着别的班组参评获奖,人均奖励300元,都眼馋起来。班组员工纷纷催着班组长郭庆利参评。郭庆利日常管理精心细致,得到了大家的广泛好评。可自己总觉得离“最美”有点差距,始终没有跨过申报“最美班组长”的心理门坎。在大家伙的多次建议和鼓励下,郭庆利报了名。同时,他们自发来到“最美”班组观摩,对比了彼此的管理现状,认真学经验,从细节上整改,管理水平又上一个新台阶,郭庆利也以出色的成绩荣获了“最美班组长”称号。
随着评选制度的不断健全,考核不但重视现场管理,更加注重了内在理念。这让50岁的老班长李景明犯难了,老班长管理经验丰富,油井收拾得漂漂亮亮,班组氛围也很融洽,但就是缺乏管理理念。他带动班员一起总结提炼,形成了“三一”班组文化,包括团队精神、管理理念、安全理念等一整套文化体系,成为了其他班组相互学习借鉴的文化标杆。
基层纷纷向标杆看齐,抓整改提水平,报名的越来越多,整体水平也越来越接近。今年,管理区还特别对评选规定进行修改补充,完善了“基层筛选、机关查验、民主测评、综合打分”的流程,让评选的筛网更细更密,让“最美”含金量更纯。
如今,已有7位班组长荣获过最美班组长荣称号,班组之间明着比,暗着拼,纷纷为当选最美而相互较劲,最美班组长评选已经成为采油管理五区基层班组相互竞赛的小平台,班组管理水平也随之日益提高。其中,KD1#计量站荣获管理局绿色生产示范班组,KD29#计量站、外输岗等个班组荣获采油厂双文明建设先进班组。
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