解东
文/片 本报记者 宋磊
将普通旅行社发展成全国百强
接触过解东的人都有这么一个印象:很实干,也是一个对行业非常有研究的学者型的官员,他对行业内的东西吃得很透。这与他的专业出身不无关系,1995年,解东从青岛大学旅游经济管理专业毕业,随后就进入临沂市旅游局工作,从此不断续写与旅游之间的情缘。
1995年至2007年,解东开启了在旅游系统的第一段旅程。“一毕业就进入临沂市旅游局工作,从事和专业相关的工作,是一件很让人开心的事。”解东说,在临沂旅游局的13年间,他潜心学习,走遍了临沂旅游的各个景区和企业,在走访实践中检验自己的专业知识,不断查找不足,总结经验,积累了对后来自己在旅游行业内发展十分宝贵的财富。
解东回忆说,在临沂旅游局旅管科工作期间,领导派他带领3个人接手当时尚未开展旅游业务、一直在普通三类旅行社徘徊的临沂国际旅行社,“压力特别大,整宿整宿睡不着觉。”解东说,他和同事们通宵达旦地工作,不断到其他一些大的旅行社进行学习调研,查找自身的不足和缺陷,通过不断努力,终于将临沂国旅从普通三类旅行社发展成为全国百强旅行社,“这可是耗费我们心血的成果。”解东说。
2007年至2009年,解东调任蒙阴县人民政府副县长,继续分管旅游工作,其间成功创建山东省服务业示范园区和首批旅游强县。随后又担任了三年鲁南技师学院副院长。2012年至2017年初,解东被调到蒙山旅游区管委会工作,历任山东蒙山旅游集团总经理、蒙山旅游区管委会主任职务。
常年从事旅游经济管理和行政管理方面工作,让解东具有丰富的国有企业经营管理和政府投融资工作经验。在担任山东蒙山旅游集团总经理期间,他就带领蒙山集团从政府融资平台发展成为全省十强文化旅游企业集团。
在蒙山管委会工作期间,通过不断完善蒙山的基础设施建设,加强与沂山景区的强强联合,解东领导的蒙山景区与沂山景区携手以“沂蒙山”品牌为依托共同创5A,在2013年,沂蒙山旅游景区被评为国家5A级景区。
理论+实践,带动全域旅游发展
2017年1月,解东回到告别10年的临沂市旅游发展委,不过这次他的身份已经发生了变化,此次回归,他已经成为临沂市旅游发展委员会的党组书记和主任,正式扛起发展临沂全域旅游的掌门大旗。
从单一管理蒙山一个旅游景区,到全面抓临沂全市的旅游工作,解东感慨地说:“这是一个新的过渡,我从旅游局出去转了10年,如今重新回到旅发委,不变的是还在旅游系统内,变的是从单一景区旅游到了全域旅游。”解东说他仍需不断学习,把自身的理论和全域旅游的实践结合起来干工作。
解东说,蒙山只是旅游中的一个点,是全域旅游珍珠链上的一串珠子,而现在他所面对的是整个临沂的全域旅游,是整个面,也是串起珍珠项链的那根绳子,“抓好这根绳子,才能带动好整个全域旅游面的发展。”
除了平时一直注重旅游理论研究之外,解东非常注重理论和实践的结合,在许多人眼中,他是一位专家型的旅游官员,现实也是如此,除了担任旅游官员之外,他还是曲阜师范大学的兼职教授、硕士生导师。2017年3月,解东被借调到国家旅游局全域旅游文件起草小组,作为山东唯一一个地市级旅游局长代表,参与了《创建全域旅游示范区工作导则》制定和《国务院关于促进全域旅游发展的意见》的起草工作。
如今的临沂全域旅游已经取得了重大突破,解东总结为四个方面:旅游管理体制、旅游发展格局、旅游投资、旅游产业模式。“从发展格局看,临沂旅游从过去的北热中温南冷,已经全境突破,中部费县、河东升温,南部兰陵、郯城和沂沭也已崛起。”解东说,此外投资十亿以上项目也已经开始运营、落地。在模式上,临沂旅游也从景区旅游到全域旅游、乡村旅游实现了全面开花。
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