本报8月29日讯(记者 邵芳 通讯员 赵军梅) 自胜利油田开展“三转三创”主题活动以来,“一切成本都可控”“省一分钱比挣一分钱更容易”等价值理念,已经成为海洋采油厂集输大队广大干部员工的工作准则。
在集输大队海六站注水泵检修现场,员工韩俊青在回收用过的警戒带时算了一笔账:一卷警戒带50米,注水泵区和罐区检修一次就需要8卷,如果能千方百计延长警戒带寿命并重复使用,每次就能降本300多元。
像韩俊青一样在满足要求基础上盘活旧物资的例子还有很多。技师李红将报废的灭火器推车改造后装运桶装水,省时省力；仓库管理员卢玉明在废料堆里找出铁网格栅,焊焊补补后改成货架用于存放生产备料。
综合维修队会议室内,从凳子上的铁片和角铁上就能看出已经修理了很多次,虽然棱角已被磨平但紧固耐用。“别看这些凳子们‘颜值’不高,但它们从建队就在这里。”队长张海滨认为,工作就要像过日子一样精打细算,像队上垃圾桶老化开裂员工也是用打孔器和铁丝进行“缝合”继续使用。
前不久,海三联合站炉泵班员工在巡检中发现消防泵房的水泵有异响,经过排查系轴承磨损严重,导致泵体震动过大造成。按照惯例,只需要找专业化公司更换轴承即可,但炉泵班班长乔志刚却打起了算盘:厂家三天才能过来,人工服务费4000元,这三天万一……想到这,他立即决定自主维修。
说干就干。虽然上水泵安装空间狭小、拆卸过程格外吃力,但为了能完好无误地修好,他小心地一点点调试,最终利用两个多小时就完成修理。
创新不惧小,创效不惧微。如今,在集输大队干部员工人人算效益账、干效益活进程中,细节之处“抠”效益也已成为大家的自觉行为。据统计,今年以来,集输大队通过修旧利废、自主维修已节约各项成本近30万元。
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