济南市历城机关幼儿园幼教集团:
集团化办园让更多孩子享受优质教育资源
2018年11月16日  来源:齐鲁晚报
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     ▲总园长 韩德华
  人生百年,立于幼学。改革开放40年来,我国学前教育事业不断开拓,蓬勃发展,集团化办园也在改革大潮中应运而生。为响应国家和政府号召,结合新时代教育发展新形势,历城机关幼儿园幼教集团借助示范园的资源优势,在历城机关幼儿园的基础上带动新园发展,探索集团化发展道路,为破解“入园难、入好园难”提供了有效借鉴,促进了学前教育的优质均衡发展。

  本报记者 张颖 实习生 王昕珂 

名园办分园,
探索集团化办园之路

  以集团化办园的方式促进学前教育规模发展和品质提升,已经成为历城区深化教育改革,促进学前教育可持续发展的一项重要举措。2016年,历城区教育局决定成立机关幼儿园教育集团,在园长韩德华带领下,走上了集团化办园开拓之路。
  2016年10月,历城机关幼儿园第一所分园名辉幼儿园开园,韩德华在机关园的管理基础上,结合名辉园不同的环境和生源特点,对分园管理模式进一步优化。从最开始的园所装修、招生到师资队伍的建设,韩德华都亲力亲为,带领教师团队用心打磨每一个细节,终于使第一家分园成功开园并顺利步入正轨。2017年10月,名辉园运行一年,蕙心分园又如期开园;2018年9月,随着珑城园、华山园两所分园的开园,历城机关幼教集团羽翼又丰,渐成规模,稳步走出了独树一帜的集团化发展之路。
  仅用两年多的时间,从1家园到5家园,56个教学班,在册幼儿1879名。总园示范带动,分园齐头并进,一步步地探索,合力打造出共同发展的集团化新格局。作为集团化办园的领头人,韩德华也从中积累了许多经验,“由品牌幼儿园带动新建幼儿园共同发展,归根结底是为了让更多的孩子享受到优质的公办教育资源。”韩德华说。
加强总园建设,
带动分园共同发展

  集团化发展过程中,总园发挥的示范引领作用至关重要。在历城机关幼教集团,机关幼儿园也始终是前进道路上的一面旗帜。济南市历城区机关幼儿园始建于1956年,坐落在环境优美的洪楼广场北邻,隶属于历城区教育局管理,是省级示范幼儿园、市级十佳幼儿园。机关园始终把为幼儿终身发展奠基作为办园的出发点,以“以爱启智,呵护成长”为办园理念,以“真心为孩子,全心为家长”为办园宗旨,坚持“硬件设施现代化,教师队伍专业化,园务管理规范化,园本课程特色化,保教质量更优化”的工作思路,保教并重,致力于让幼儿接受更好地启蒙教育。
统分结合,
打造各具特色的园所文化

  幼教集团成立后,韩德华决定站在高起点,进一步加强总园各项建设,也使各家新园的工作更有章可循。幼儿园将“美智礼爱乐”作为孩子的培养目标,并开展丰富的特色课程活动;通过家长会、家长开放日、网络平台等形式,实现家园共育、优势互补;机关园有经验的老师带领新园幼教团队群策群力,更好的为家长和幼儿服务,打造家长满意、社会放心,有温度、负责任的学前教育。在全体教职工的不懈努力下,幼儿园连续多年被评为市区级“托幼工作先进单位”,“教书育人先进集体”等荣誉称号。在园所文化建设上,历城机关幼教集团采取统分结合的方法,对五所幼儿园制定统一的发展规划,又立足各园园情园况,结合每所幼儿园所处区域特点和幼儿需求确定各具特色的园所文化。
  “机关幼儿园是在继承老园深厚教育底蕴的同时结合实地特点,将幼儿园打造成小、精、巧为特色的核心幼儿园;名辉分园的特色在于有效结合各年龄段幼儿特点开展环境创设;蕙心分园则融入了传统中国风韵的匠人理念,传承中华经典,开设国学课程,打造国风特色;珑城园和华山园两所新办园,更是结合华山风景区的文化延伸开展课程活动,做好生态、环保的环境创设。”韩德华介绍说。同时,在课程研发上,各幼儿园围绕健康、语言、社会、科学、艺术五大领域,开发出学习和探索,技能和生活,健康和保健等课程版块,以艺术和体育为主线,各园穿插开展区域活动、绘本、科学探索、绿色种植、历史文化探寻等个性化活动课程,孩子们在丰富的生活体验中了实现真正的的“寓教于乐”。
  此外,各园还结合自身情况,以培养幼儿的情感、兴趣、个性为主线,组织开展“体育月、艺术月、科技月、读书月、安全月”等活动,让孩子们获得快乐,体验成就感,爱上幼儿园。“不断地开展不同类型的活动,让孩子们融入其中,办适合孩子的教育,这便是我们的落脚点。”韩德华这样说到。
提升师资水平,
完善集团化精细管理

  韩德华认为,在集团化办园的过程中,师资队伍建设是重要一环。集团重视教师队伍建设和保教质量的提高,以科研促教研,积极为教职工提供各种省市区级的学习培训交流活动,切实增强教师队伍业务能力和整体素养。将机关园优良传统和深厚办园历史传承和发扬出去,带动新园的建设和发展,“年轻化、知识化的幼教队伍将成为集团未来发展的生力军”,韩德华说。
  对于集团化运营的管理方式,韩德华向记者介绍,成立教育集团后,实施总园服务分园的管理模式,总园长是集团的总负责人,同时各分园设置执行园长。幼儿园集团理事会和各工作部门全程参与总园与分园管理工作,实施统一调岗,均衡配置。管理层秉承着“组织、协调、服务、督导”的集团宗旨,从组织机构、制度建设、教学管理、校园安全、食品安全、人事管理、财务管理等方面不断完善集团章程,做到管理机制建全、职责分工明确、依法治园措施到位。韩德华表示,今后集团化办园的工作思路主要从“抓班子、带队伍、建章程、促工作、创满意、扩影响”六个方面开展,充分发挥品牌效应、办园特色和教育资源优势,推动园所间教育资源共享和整体提升。

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