严细实管理筑牢平稳发展根基 - 齐鲁晚报数字报刊

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严细实管理筑牢平稳发展根基

2016年01月21日　　来源：齐鲁晚报

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　　　　一直以来,油田每年均要开展一次安全主题活动,“我能安全”、“我要安全”、“安康文化”等主题活动深入开展,促进了安全意识提升,岗位责任制落地,油田生产平稳有序。
　　2013年,油田“7·25”事故以及中石化“11·22”黄岛输油管线爆炸事故的发生,给胜利人敲响了警钟。也正是从那一年开始,QHSE悄然走上了大型会议报告的重点位置,会前讲安全、班前讲安全成为新常态。
　　油田乘胜追击,于2014年全面启动“从严管理年”,这项覆盖面之广、参与人之多、措施细化之严的活动,第一项便是强化QHSE管理,矛头直指安全环保管理水平提升。
　　从那时开始,无论是机关部门还是一线队伍,无论是领导干部还是基层员工,大家纷纷结合身边人、身边事,进行反思和探讨；也是从那时开始,每名员工开展岗位自查,并通过上级点、同级帮、下级提等多种方式梳理身边安全问题。
　　伴随着安全意识的提升,油田按照“谁主管,谁负责”“管业务必须管安全”的原则,开始着力完善岗位责任制,讨论应急预案修订,明确各项重点工作措施的责任领导、牵头部门等内容。不发通知、不打招呼、不听汇报、不陪同接待,直奔基层、直插现场的“四不两直”检查方式,让各单位纷纷“瞪起了眼”。
【发展愿景】
　　安全环保处副处长王智晓表示,严细实的QHSE管理就是基础支撑,否则一切都是空中楼阁。在当前低油价、新常态之下,在改革发展的关键时期,更需要从严管理的支撑。油田五年来的管理实践表明,尽管面临的挑战很多,但我们正以空前坚决的态度和勇气来破解管理上的桎梏,这也必将推动油田更好更快发展。

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