民警到商家店铺进行安全检查。
构筑知责思为的
思想环境
认识是行动的先导,服务企业发展是长清分局从实际出发作出的一项重大决策。为经济发展构筑知责思为的思想环境,就是要使全警在思想上再认识、再统一、再提高,自觉地支持企业、服务企业、护航企业,使服务企业发展成为全警的共识共为。
要立足实际对照工作差距,切实增强公安工作的危机意识、追赶意识、崛起意识、责任意识,把服务企业发展的决策转化为护航企业发展、推动公安工作的具体行动；认真开展“怎么想、怎么干、干什么”研讨交流活动,最大范围集思广益,碰撞思想火花,为做好护航企业发展提供理论参考；教育引导全警牢固树立为企业主动提供优质高效服务的理念,坚决摒弃陈旧观念和特权思想,千方百计为企业保驾护航,形成亲商、安商、护商的良好风气。
构筑安全稳定的
治安环境
企业要发展,安全稳定是基本前提。化解涉企矛盾纠纷。深入开展矛盾纠纷排查调处工作,帮助企业化解因劳资纠纷、劳务纠纷、村企矛盾等所产生的问题,保障企业的正常生产秩序；对涉企重点人员和不安全因素实行领导包案制度,明确责任领导和责任民警,制定管控方案,落实管控措施。
保持严打高压态势。完善与税务、审计部门的案件移送、会商机制,严厉打击破坏市场经济秩序的金融诈骗、合同诈骗、偷税漏税、非法集资等经济犯罪；严厉打击盗窃、哄抢企业财物、强揽工程、阻挠施工等影响企业生产和重点项目建设的违法犯罪活动,维护企业正常经营秩序；对涉企的报警求助和案件,坚决做到快速反应、快速出警、优先立案、快侦快破。
净化治安环境。在全区开展治安热点问题专项整治活动,建立动态排查和日常整治工作机制,切实解决企业周边和重点项目的治安问题。
健全治安防控体系。在加强派出所、警务室建设的同时,大力加强立体化社会治安防控体系建设,将防控体系触角延伸到企业；全面推进“网格化”巡逻防控,加大对企业及周边治安复杂重点部位和时段的警力投放,进一步提高见警率和管事率；大力推进“长清眼”工程建设,将企业自建视频监控整合接入“长清眼”应用平台,提升企业整体治安防控效能。
构筑高效满意的
政务环境
主动联系企业。建立“点对点”服务模式,实行公安工作与项目建设“点对点”一体化服务,对全区重点企业,实施派出所领导与社区民警挂点服务,及时为企业排忧解难；建立联系走访企业制度,为企业送平安、送法律、送服务,帮助和引导企业预防和规避法律风险,积极帮助企业解决实际问题。
提升服务效率。进一步简化行政审批程序,深入推进“一站式”办公和“一条龙”服务,为企业和投资者开辟“绿色通道”；缩短行政审批时限,一般性审批事项当场受理、当场办结；严格执行服务承诺、首问负责、一次性告知等工作制度,最大限度地为企业发展提供便利服务。
优化公安管理。进一步放宽流动人口申领居住证条件,实行流动人口居住证登记式申领；对企业人员需出国(境)紧急商务活动的,提供“绿色通道”；对企业和重点项目运送大型或重要设备的,提供必要的安全保障；推行人性化消防执法,全面实行“首查不罚”制度。
构筑公平正义的
法治环境
正警风。坚持依法行政、依法办案,严禁对企业乱收费、乱罚款、吃拿卡要；严禁参与企业的生产经营和分配；严禁办关系案、金钱案,插手经济纠纷；严禁对同一企业的同一法律关系案件进行多头执法、多头查办；对企业的合理要求、正当诉求,要及时受理,杜绝不作为或乱作为现象。
促规范。未经审批或向政府备案,不得擅自对企业进行除消防和安全以外的行政执法检查；行政执法检查不能干扰企业正常生产经营活动,不能随意约见企业主要负责人；除法律、法规明确规定外,不对企业生产经营的原材料、产品或者商品进行抽样检查。
严问责。加强执法监督检查,全面接受企业对民警执法办案的投诉举报,进一步促进民警规范执法；定期组织对涉企执法服务开展明查暗访,对违反便民利企措施、工作效率低下等问题,督促有关部门及时办理和整改；对一切损害企业正常发展的人和事,严肃查处并追究有关人员的责任。
(本报通讯员)
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