中石化滨州石油分公司多举措严把油品质量关
打造“生命工程”让客户加“放心油”
2014年03月17日  来源:齐鲁晚报
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  3.15消费者权益日到来之际,中石化滨州石油分公司工作人员走上街头服务市民。
     本报3月16日讯(通讯员 郭静 记者 杨青) 中国石化山东滨州石油分公司始终坚持“质优量足 客户满意”的质量目标,树立“数质量是企业生命”的经营理念,建立并完善油品数质量保障体系和监督体系。
  完善管理制度,强化管理意识。公司专门制定了全方位覆盖作业环节与工作流程的制度体系,各加油站的管理岗位、操作岗位都有明确的规定和职责范围;规范了各种计量器具的管理规则;完善管理责任制,对所有环节责任到人,做到责权利相结合。通过制度的执行增强各岗位员工的责任心和自觉性,筑牢了数质量管理的第一道防线。公司运用射频铅封管理系统先进手段,对加油机关键部位统一施打射频铅封,强化加油机计量准确度管理,保证所有加油站的加油机的发货准确度在合格范围内,用先进的科技手段确保发货数量。
  中石化滨州分公司严格落实责任追究制度,严格监督检查的具体措施,在考核环节,增加对加油机准确度和库存账实差异等因素。加强公司系统数质量监督检查,及时调度油库进油质量检验情况,把好源头质量关;定期或不定期对内部油品质量监督抽查,确保了油品质优量足,有效维护了客户利益。 
  另外,公司把“把好两道关”作为打造“生命工程”的重要内容。严把入站关,每一个加油站都由站长和计量员负责接卸,油罐车进入加油站后,先核对油罐车“汽油专用”或“柴油专用”标识与配送油品是否一致,并检查油罐车各部位铅封是否完好有效,然后,根据进油核对单,对密度、空高、油高、颜色、气味进行检测和复核。

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