夏津农信社打响银行化改革攻坚战

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夏津农信社打响银行化改革攻坚战

2015年06月18日　　来源：齐鲁晚报

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　　　　今年,面对银行化改革,夏津农信社从班子成员到全体员工统一了思想认识:不良贷款清收是实现银行化改革的最有效途径,清收成果直接决定改革成败。为此夏津农信社增强内生力量,争取政策帮扶,内外联动,借势借力,打响银行化改革攻坚战。
　　增强内生动力,提升经济效益,全面推进银行化改革。一是提高盈利水平,消化历史包袱。通过强化资金组织、加大投放力度、努力提高同业收入和切实向表外效益等手段,不断提升盈利水平。二是加大清收处置力度,压降不良贷款。三是增资扩股,消化抵债资产。
　　争取政策帮扶,强化清收成效,加快实现银行化改革。一是积极争取政策帮扶。今年县人代会将完成信用社银行化改革写入了政府工作报告,并借鉴安徽省太和县经验做法由县委书记、县长亲自部署开展不良贷款清收专项活动。二是召开高规格动员会议。5月份,县委、县政府组织召开了由67个县直主要部门和14个乡镇主要负责人参加的动员大会,印发了《不良贷款清收实施方案》,确定四个月的时间,举全县之力进行专项清收,将清收任务分解到各乡镇,同时,公安局、法院、监察局分别分配清收任务。县委书记从提高认识、用心用力、砸实责任、严守纪律、确保实效五个方面做了重要讲话；县长就如何做好清收工作进行了全面安排部署,并与相关部门及各乡镇一把手签订了目标责任书。三是成立了专门领导组织机构。成立清收工作领导小组,由县长任组长,纪委书记、常务副县长、政法委书记、组织部部长、宣传部部长、分管领导任副组长,相关部门负责人任成员。组建“一办四组”,即以县分管领导为主任的县清收办公室,在信用社集中办公；以检察院检察长为组长的党政干部清收工作组、以法院院长为组长的依法清收工作组、以公安局局长为组长的打击违法犯罪及逃废债务工作组和以我为组长的信用社内部清收工作组。四是形成了齐抓共管的清收局面。清收工作办公室每天通报各乡镇、各部门工作进展情况,并将有关情况及时报送县委、县政府；县纪委、监察局对所有欠贷公职人员逐一谈话；检察院对所有副科级以上及垂直部门欠贷公职人员逐一约谈；经侦、法院已选取5家涉嫌骗贷企业作为全县反面典型进行重点打击,目前已拘留企业法人代表3人。五是查封了所有借款人、担保人存款。在县政府召开县内8家金融机构主要负责人会议基础上,法院对信用社5100户欠款人存款情况进行集中查询、查封,同时到新疆等地进行扣划。另外又开展采取“凌晨执行”、“夜间执行”和“节假日执行”等方式,集中对“涉农信社不良贷款老赖”采取集中执行行动。　　　　　　　　(杨焱)

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