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投资22亿元提升城乡基础设施

济阳区农发集团为建设高质量北部中心城区做好服务保障

齐鲁晚报     2021年11月26日
  ◥5月19日,公司组织到济南战役纪念馆开展党史学习教育。
  6月25日,公司举办庆祝建党100周年书画展。
  3月26日,公司召开党风廉政建设专题会议。
  7月1日,公司组织党员干部收看庆祝建党100周年大会。
  7月15日,公司邀请区委党校王安青老师讲授党史课。
  济南市济阳区农业发展集团有限公司是济阳区国有独资企业,2020年4月,以济南济阳水务实业有限公司为牵头单位,整合区城乡水务局下属的济泽水厂、水务工程处、水务预制厂3家单位,组建成立集团公司,集团注册资本10亿元。主要职能为创新投融资模式,参与全区重大项目投资,全方位服务区域经济发展。
  根据上级重大决策部署和济阳区“十四五”规划纲要,结合集团公司实际经营发展,以筑牢基础、稳步提升、保障城乡供水为发展方向,确定了围绕城乡供水主业,向工程施工、安置房建设、融资投资、双招双引、物业管理、现代农业园区运营等业务进一步延伸、拓宽经营范围,力争稳步盈利,实现集团化、规模化经营的总体发展工作思路。

  齐鲁晚报·齐鲁壹点 
通讯员 王德彬       

大力加强党的建设
促进集团公司全面发展

  2021年是中国共产党建党100周年,济阳区农发集团党总支以“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”为目标,深入开展党史学习教育,把“学党史、悟思想、办实事、开新局”融入各方面业务,党建引领集团公司各项工作持续深入,全面推进各项工作再上新台阶。
  区农发集团党总支持续加强党风廉政建设,切实扛起党管企业的政治责任,推进理论学习常态化、制度化。在工作和管理中严格执行民主集中制和“三重一大”决策制度,重大事项提交党总支会议研究决定,并及时报备。通过不断加强党的建设、廉政建设和制度建设,努力践行“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”国企党建要求在各党支部落实落细。  
全力推进重点项目建设
履行好国有企业社会责任

  实施新市、垛石、回河供水主管道改造项目。投资1.57亿元,2021年度完成投资5000万元;实施北部四镇(街道)污水管网项目。总投资3.11亿元,2021年完成投资1亿元;实施城乡供水一体化改造项目。总投资8116万元,进一步保障7个镇(街道)135个村,9.6万农村居民生活用水安全;实施农村生活污水治理项目。总投资7951.4万元改善提升7个镇(街道)132个村生态环境;投资1676万元实施富阳街给水主管道(中荣国投)迁改工程;投资8亿元实施丽景花园安置房建设项目。
  群策群力做好集团公司融资工作。区农发集团努力克服当前融资难度大、融资成本高等问题,积极对接金融机构,建立良好银企关系,开拓多元化融资渠道,在外部融资环境变化的情况下为各建设项目提供了充足的资金支持。
全面提升城乡供水工作
促进区域经济发展

  积极推动供水设施建设改造。为推动北部新区全面起势,近年来,区农发集团根据道路建设
  进展情况新建、改造供水主管网213KM,以往跑冒滴漏频发现象得到根本遏制。将六处城乡供水水厂老旧设备升级为变频自动化无负压供水设备,全年电费由之前700万元大幅降低至110万元,节能降耗效果显著,进一步保障了城乡供水持续高效安全运行。
  实现城乡供水一体化。使用稍门平原水库供水后,济阳区供水水源由浅层地下水转换为水质优良的地表水,水质、水量得到大幅提升,实现“同源、同网、同质”城乡一体化供水。困扰济阳数十年的水源紧张和水质不优问题得到解决,济阳城乡供水迈上一个新的台阶。
  全面提升服务质量,打造优质营商环境。一是在“企业获得用水”业务中推行“三零三优”服务。报装时限压缩至0.25个工作日,压减所有证明材料,确保企业用水报装“一次办成”。“获得用水”指标以49.5分的成绩获得全省第一(满分50分),因措施到位、成效明显,工作经验在全省优化营商环境工作中得到宣传推广。二是全力做好12345市长热线转办件办理工作,三项满意率均达到100%。三是推行水管员片区化管理模式,用最快捷、最贴心的服务全力为企业和群众做好用水服务保障工作。四是建立网络服务体系,进一步拓展便民服务渠道,用户可通过网络了解用水信息、水质信息、查询及缴纳水费。五是大力推行供水管理到户,解决企业、群众用水安全“最后一百米”问题。目前17个新建住宅小区已实现供水直管到户,农村供水户表改革正在实施。六是实施“智慧水务”建设。全面推行智能远传水表,城区智能水表自动化采集率达到71%。
全面加强企业文化建设
  一是把企业文化建设纳入集团公司发展战略,促进企业文化与企业生产经营工作的深度融合。
  二是大力开展企业文化宣传。倡导社会主义核心价值观,增强社会责任感,凝聚和激发企业发展活力,为企业健康、稳定、持续发展提供核心动力。提升服务区域经济发展能力,承担起国有企业社会责任。
  三是注重培养发展需要的各类人才。加强管理人员及业务骨干定期培训,促进金融、管理、股权等知识提升,为集团公司发展提供智能储备。


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