在刚刚落下帷幕的山东省第十八届青年职业技能竞赛创新创效专项赛决赛颁奖仪式上，胜利油田电力分公司“追光青年攻关团队”负责人张平接过银奖荣誉证书时激动不已，“公司‘团队+人才’培养机制和尊重人才的良好环境激励我成长，赋予我创新的不竭动力。” 　　事实上，这是电力分公司坚持以人才引领创新、以创新引领发展，实施“强素赋能”精兵行动，主动迎接增储上产、产业变革和绿色转型大考，推进人才强企工程落地见效取得的又一成效。“企业活力源于人才活力，我们深耕人才成长土壤，畅通人才成长渠道，让人才活水源源不断、企业活力充分迸发。”电力分公司党委书记张洪伟说。 　　本报记者 顾松 通讯员 徐丽华 蔡明战 　　文化育人 涵养生态造就人才 　　1月27日，电力分公司举行“践行石油精神”人才季表彰，集中展示人才成长成效和创新成果，使尊重人才、尊重创新成为企业风尚。 　　通过举办“强素赋能”大讲堂、创新人才论坛和青年科技“创享汇”，启动机关和基层双向挂职、导师带徒，投资建设电力安全体感实训基地和主力工种练兵场，对技能操作人才重点开展实战实训和全员岗位练兵，锻炼高水平电力精兵……专业化改革以来，电力分公司高级工及以上高技能人才占比从67%提升至80%。 　　聚焦支撑保障油气高效勘探开发，助力油田新能源产业发展，电力分公司坚持“电力发展成就人才，赋能人才引领发展”的文化理念，培育“精种精育精收”全员创新生态。去年，电力分公司被评为山东省全员创新企业。 　　拆除围墙 打通堵点培养人才 　　2019年12月，油田电力专业化体制机制改革，各区域供电公司和电力服务部整合为14家新型供电管理区。 　　体制围墙的拆除，带来的是人才的深度交流融合。在东辛电力服务部工作了22年的曹希峰，来到新成立的胜东供电管理区，与油田创新达人马广俊的手紧紧握在一起。从此，原本在技术创新中单打独斗的曹希峰如鱼得水，并带队研发出油井分时段智能启动装置，攻克了电压暂降造成的大面积停井难题。 　　电力专业化发展，激活了基层创新的“活力源”。电力分公司根据工作需要，分区域建设16个员工创新工作室，打造集聚基层创新人才的“梦工厂”，马广俊创新工作室就是其中的佼佼者。他们常态化组织“金点子”征集会，引领职工把想法变成做法，把点子变成金子，共取得5项国家发明专利，105项实用新型专利，实现了人人能创新、个个有专利。 　　2020年，电力分公司进一步打破各基层单位之间的壁垒，集中全公司的管理、技术和高技能人才，优化集成为10个创新团队，围绕新能源消纳、电网稳控运行、多能互补高效利用等方面开展研究。 　　专业化改革以来，电力分公司取得市局级及以上成果51项，其中科研技术类18项，党建及管理类21项，员工创新类12项。截至目前，公司380项专利有313项应用于油田电网，创新成果转化率达82.36%以上。 　　敞开大门 多维合作共育人才 　　4月15日，由电力分公司参与的国家标准《配网用复合材料杆塔》正式发布，这是该公司承担的中石化重点科研课题《碳纤维复合材料输变电设施研究与应用》的重大成果转化。 　　一直以来，电力分公司党委高度重视在重大工程、重点项目中强化人才培养工作，选拔技术骨干参与东营原油库迁建和CCUS项目电力配套工程，着力锻造服务油田高效勘探开发的高素质电力专业人才队伍，满足油田不同场景用能需求。 　　在人才培养中，开放合作、强强联合是关键。电力分公司对标一流，与国网东营供电公司开展党建共建，签订人才培养协议，围绕电网大数据应用等重点课题进行研究攻关，实现人才共育、成果共享；与中国石油大学(华东)、山东电科院开展战略合作，共同对新型电力系统展开攻关，培养攻关绿能技术高端人才。 　　依托油田搭建的科研合作高端平台，电力分公司与清华大学、华为公司开展深度合作，推进新型电力技术与油气开发融合创新研究，攻关突破源网荷储大数据应用及核心算法、油气藏压缩空气储能电力配套关键技术，在油田“储能于藏”的产业布局中贡献电力科技力量。目前，公司主营业务全员劳动生产率居行业领先水平。 　　“我们聚焦油藏经营，以更加开放的合作态度，整合行业优秀人才资源，加快新型电力系统建设试点及前沿技术研究，在油田新能源发展中抢先机、开新局，助力油田绿色低碳融合创新发展。”电力分公司经理刘玉林说。