据了解,华勤集团是以橡胶产业为主导,涉及制造业、服务业、电力生产、地产开发、医疗卫生、资本运营等众多领域的大型企业集团。2012年华勤集团销售收入突破300亿元。华勤集团并非首次出手收购医院。
2011年4月,该集团将兖州九一医院收购接管。这也是华勤集团首次涉足医疗卫生行业。当年6月份完成改制,正式挂牌运营。
“华勤接管兖州九一医院后,多方面采取了大刀阔斧的改革。”兖州九一医院一位姓亓的主任介绍,改革主要包括管理机制、运营机制、用人制度、工资薪金和后勤采购等五大方面,其中,在用人和薪金上,一改固定岗位用人,采取双向选择聘用的过渡制度,而薪金则按岗定薪、按劳分配。尤其是备受诟病的药品采购上,采取技术认证和商务招标分离的改革,采购药品,不再是科室主任说了算,而是要保证全过程的公开透明,从源头杜绝回扣的出现。
“目前,华勤集团接管九一医院已有两年的时间,现在还没有考虑营利的问题,仍处在投资期,公立医院的公益性仍能保持。”亓主任告诉记者。亓主任认为,兖州人民医院改制,对于华勤集团而言,九一医院的改革试水,已提供了很多可借鉴的经验,但是作为与民生息息相关的行业,每一步都应该谨慎前行。
本报记者 马辉 李倩
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