在员工眼中,他没有领导架子,和员工一起吃食堂、下工地。在下属眼中,他有责任,有担当,坚持技术改革,总能提出不少好点子,为山东港湾建设集团的发展做出了积极地贡献。他就是山东港湾建设集团混凝土供应中心经理李惟峰。凭着不断的努力和卓越的成就,35岁的他获评日照市十大杰出青年。
李惟峰(中)和员工一起研究工作。
优化混凝土配合比
年节省成本600多万
“质量是生存的根本”,这是李惟峰经常挂在嘴边的一句话。从业多年,李惟峰从未间断对混凝土性能的研究。2007年,李惟峰在调任商品混凝土供应中心经理期间,根据多年研究,提出了矿粉、粉煤灰双掺理念,进一步优化了混凝土施工配合比。
为了证实这一想法,李惟峰和技术人员进行了大量的研究。只要有时间,李惟峰就会到实验室,反复试验。那段时间,李惟峰经常半夜才回家,忙得忘记周末和节假日。
终于经过4个多月的研究,通过对抗压强度数值的统计分析,李惟峰和技术人员创新混凝土配合比设计,最大程度的降低了单方混凝土的生产成本,每年节省成本费用在600万元以上。
另外,李惟峰还率先提出低品质粉煤灰掺和技术、磨内物理改性技术与化学激发改性技术,该技术达到了国际领先水平,填补了目前我国相关技术的空白。
实行亲情化管理
是下属的好大哥
在公司的日常管理中,李惟峰推行亲情化管理,每当有加班轮班的时候,李惟峰总是将自己排在第一个。经常和下属倾心交流,探讨工作,为他们解疑释惑,是同事们眼中的“好伙计”和“好大哥”。
“李经理一点都没有领导架子,和我们一起吃食堂,一起加班,没事还老爱往工地上跑。尤其是在生活上特别关心我们。”公司办公室的一位员工对记者说。
在李惟峰的带领下,目前公司的产能规模、机械设备配置、专业施工资质均列全市第一,在服务港口建设的基础上,为日照市的城市建设项目提供了质量优良的混凝土产品,在社会上树立了良好的口碑。公司年均生产混凝土90万方,实现产值3亿余元。公司连续三届被评为“全国混凝土行业优秀企业”。
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