|
| 怡好便利超市老板疑跑路 |
| 几十家分店无人供货,目前公司已关门一周,仓库也被看管起来 | |
- 2013年08月16日
来源：齐鲁晚报
-
 【PDF版】
|
|
|
 | 14日,怡好便利的仓库门被一辆物流车顶住了。 本报记者李娜 摄 |  | 14日下午,南山公园对面一家怡好便利店关门歇业。 实习生 卢昌胜 摄 |
|
本报记者 李娜
怡好便利,烟台第一家24小时连锁超市,在烟台有几十家连锁店,近日传出老板跑路的消息。
“平时接电话都很客气,现在见不到人,手机也关机了。”怡好便利店的供货商们很着急,担心被压的货款会“打水漂”。
怡好便利超市有限公司仓库已被他人看管了起来,办公室大门也已有一周没打开了。知情人士透露,该公司不仅有200万元的银行贷款,在民间也借贷了不少款。
讲述>> 老板电话打不通 仓库已被看管起来
冷思考
“老板是不是跑了,电话打了好几天都是关机。”一位怡好便利店的供货商说,他给怡好便利店供应牛奶,已经被压了好几万元的货款。他在一周前开始觉得有些不对劲,老板电话打不通,人也不见了。
很快,他这种猜测在其他供货商那里得到证实,他们找到怡好便利店的总公司——怡好便利超市有限公司,那里已经无人办公。
“听说老板在银行贷了200万元的款,还贷了一些高利贷,估计是资金链断了。”一位在附近做生意的人透露,怡好便利店的民间借贷金额不少。他说,13日,十几家供货商聚集在怡好便利店的仓库,打算拿货物抵债,找回损失。“当时人越聚越多,担保公司和银行的人打了110,仓库才没有发生哄抢事件,仓库被接管,目前已经准备走法律程序。”
14日下午,记者在珠玑路附近一座大院,找到了怡好便利店的仓库。仓库的一扇卷帘门拉了下来,一辆物流车顶着仓库门停着,和另外3辆车把仓库围了起来,记者侧着身子才靠近仓库。
3位男子看有人靠近,警觉地走了出来。“不管你们是连锁店还是供货商,都快走吧,仓库被银行接管了。其他事儿我们一概不知。”
模式没问题 可能步子迈快了
背后>> 号称三十几个店,实际多家已倒闭
调查>> 一周二十多拨人 来找“怡好”要欠款
烟台怡好便利超市有限公司曾在“第一大道”办公,记者前去寻找,被告知已经搬到莱山的鲁商悦海中心。15日上午8点多,已经到了上班时间,烟台怡好便利超市公司办公室1006两个门都紧闭着,连续敲门无人应答。
其中一扇门上贴着一张“领取邮件通知单”,落款日期是8月14日。因为找不到收件人,送件人员留下了电话和纸条。
“别敲了,没人。这家是骗子,你也是来要钱的吗?”鲁商悦海中心物业的一位清洁工提醒记者,这家公司的人都走光了。“关门快一个周了,这周来了20多拨人,都是要欠款的。”
“听说老板欠了不少钱,最开始他父亲说出去考察了,后来听说仓库被封了。”鲁商悦海中心另两位物业工作人员说,具体的情况他们不清楚,只看见一拨拨人来这儿找公司的人,都没找到。
市民对怡好便利店并不陌生,尤其是上夜班的人,一位出租车司机说,他经常在怡好便利店买烟和吃的,“有泡面还给提供热水”。
怡好便利店在莱山区和芝罘区一些小区也开有分店。怡好便利店世纪华府店的店主说,原本应该周一供货的人没有送货,他才隐约知道出事了。
现在营业的怡好便利店,是在依靠别的渠道供货,他们打算继续经营下去。
有些店面却关了门。14日下午,记者来到环山路一家分店,但这个24小时便利店关了门。隔壁商铺的经营人员说,这家怡好便利店不知为何已经4天没开门了。
怡好便利是烟台第一家24小时连锁超市。烟台怡好便利超市有限公司网站显示,这是一家专业运作24小时营业便利店的连锁经营企业,集商贸、物流、零售为一体。门店管理是总部统一管理,其中包括公司统一选址、统一店招、统一装修、统一采购、统一配货、统一价格等。目前,已开分店30多家。
然而记者对照网站提供的地址寻找,发现怡好便利店烟大6号、8号和11号店都不再经营,海滨小区店面也已改成经营餐饮的门头。
福山区一家分店虽然挂着怡好便利店的牌子,但是经营模式早就和怡好便利店无关。“开始的时候是加盟,但不到半年就不合作了,现在我们都是供货商直接供货。”福山区这家怡好便利店的人员说,因为没来得及更换门头,所以才继续使用“怡好便利店”的牌子。
本报记者 李娜
业内人士认为,24小时便利店是一个城市经济发展到一定阶段的必然产物,烟台作为一个三线城市,又是沿海城市,经济和旅游都很发达,是怡好便利店能迅速发展起来的经济基础。
“城市的快速发展、人们生活规律的改变,为24小时便利店提供了经营条件。反过来,便利店也服务了那些有特殊需求的人。这种连锁模式在其他城市同样存在,在模式上没有问题。”烟台大学经管学院副教授崔占峰说。
据了解,连锁便利店(超市)管理统一、规范,在省内其他城市也有很成功的例子,比如济南的统一银座超市、青岛的友客便利店。
可是在烟台,部分怡好便利店经营得并不是很好,原因为何?崔占峰说,影响连锁便利店经营的因素很多,比如资金链、选址、货物采购、价格,其中选址很重要,如果太多地分布于小区则丧失了原有的意义,因为小区的住户生活都比较规律,“24小时便利店经营得好不好,在于能不能抓住一天中后12小时的客源。而小区居民晚间需求并不明显。这可能是大学和小区内24小时便利店经营效果不佳的原因。”
此外,作为一个三线城市,烟台的24小时便利店应该根据经济发展的步子,考虑有没有足够的发展空间。
而另一位经济人士认为,资金链断裂是导致这次事件的主要原因,融资风险超出了这个公司的承担能力。
奖励线索提供人曲先生50元
| |
