“赛马机制”凝心“文化建设”聚力

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“赛马机制”凝心　“文化建设”聚力

——农行茌平县支行队伍建设纪实

2015年12月11日　　来源：齐鲁晚报

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　　　　县域农行作为践行“面向三农、服务城乡”历史使命的最前沿阵地,急需一批“进的来、留得住、稳住心、有干劲、有活力、有奔头”的英才。近年来,农行茌平县支行积极倡导“庸者下、能者上”的赛马机制,通过搭建平台、培育文化、建设家园等有效措施,为员工成长成才创造机遇和搭建平台,让员工实现与农行共创价值、共享幸福、共同成长的梦想。
　　搭建成长成才的发展平台。该行始终将员工队伍建设作为头等大事来抓,不断完善选人、用人新机制,积极创造公平、公正、公开的发展机制,最大限度让员工实现有为有位。成立青年大学生俱乐部,定期开展座谈会、读书交流会、演讲比赛、技术比赛等形式多样活动,为青年员工搭建自我发展和施展才华的舞台,并将青年大学生员工优先放在重要岗位进行锻炼培养,共有15名青年员工成为各条线业务骨干。在中层干部竞聘中,明确青年大学生占比不低于30%的要求,共提拔了3名优秀青年大学生担任机关部室副职。开展了副主任级大堂经理和运营主管后备人员公开竞聘,在青年大学生队伍中,选拔1名素质强的大堂经理和5名学历高的运营主管后备人选,并从中提拔2名青年大学生担任运营主管。
　　营造爱行爱家的文化氛围。该行加强企业文化建设,注重凝聚士气,鼓舞士气,通过开展丰富多彩的文体活动,不断提升员工思想素养和道德修养。自年初救就制定了全年活动计划,每月组织一次趣味活动,先后举办了够级比赛、篮球比赛、乒乓球比赛、羽毛球比赛、拓展训练等各类文体活动,让员工在紧张工作之余,能够缓解压力,感受愉悦,触摸幸福,增进感情,全行形成了和谐稳定、积极向上的良好的“家”文化氛围,为推动各项工作稳定发展提供了保障。
　　建设暖心舒心的幸福家园。该行坚持以人为本、落实人文关怀,以“职工之家”建设为契机,积极推进“幸福家园”工程,重点从“衣食住行”等方面满足员工最关心、最迫切的需求。多方筹集资金建成了高标准的职工餐厅,严把食品准入关,提前拟定菜谱和食谱,并通过专门建立的微信群,广泛征求员工意见建议。针对青年员工单身较多的实际问题,对青年公寓重新进行装修改造扩建,统一配备空调、电视机等设施,解决后顾之忧。建设了篮球场、羽毛球场、乒乓球室、健身房、台球室、阅览室、棋牌室等设施,让员工吃的放心、住的舒心、玩的开心。同时,把乡镇网点小菜园、小食堂、小休息室、小娱乐室、小图书室“五小”建设作为改善基层员工生活,提高幸福指数的民心工程,将原厕所全部改造成抽水马桶,彻底解决了如厕环境差、异味大的问题,极大激发了基层员工的工作积极性。还为机关办公楼及营业网点安装了10台净水器,使员工都喝上经过过滤的纯净水。　　　　　(于运祥　李睿)

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