强柔人才,强柔文化,是让创造成果的人才在竞争中取胜的文化。作为企业领导,要学会尽情想象,通过挑战来培养下属。 　　分管人事工作最大的体会,还在于如何“用好人”,选人才,不一定选能力最强的,但一定要选能对组织有积极带动作用的人、具有正能量的人,一个公司,离职率10%,属于理想状态。 　　　　——希杰(聊城)生物科技有限公司副总经理王峰

　　招聘人才时,发问达到有效对话,帮助双方解决问题,更深入地了解应聘者的能力及内心,从而找到最合适的人才。 　　工业经济时代的特点是标准化、机械化、规模化；而知识经济社会的特点是知识化、信息化、全球化。为了适应这样的特点,就要求企业在用人理念上要:快!改变!个性化!要改变工业经济时代“指挥、命令、控制”式的人才管理模式,转变成为“引发、支持、协助”式的管理模式。 　　　　　　　——聊城电子商务产业园总经理周建青

　　企业需要人,到处去招人；每年都有大量的大学生需要找工作；招聘却不好招,搭建让双方对接成功的平台更重要。 　　——聊城大学招生就业处副处长、毕业生就业指导中心主任路灿云