齐鲁晚报 -微报纸-2021年09月29日

　　　　■16万人演绎着“大爱滨城”的新鲜内涵　　作为一名滨州市民,不知道你可否注意过身边这些变化:背街巷道的垃圾有人清扫,十字路口交通有人举旗引导,大街小巷的“牛皮癣”有人义务清理……他们,就是穿梭在这座城市里的志愿者。　　城市品质的提升是一项持久性工作,需要全民的共同参与。滨城区因势利导,充分整合社会资源,在彩虹湖社区成立滨城区志愿者培训学院,积极培养参与城市建设和文明实践的高素质志愿服务人才。　　数据显示,目前滨城区志愿者人数已突破16万人,志愿者就在我们身边,以不同方式为市民服务,演绎着“大爱滨城”的新鲜内涵。　　今年48岁的市西街道丁口居委会党支部书记丁文海是个热心人,今年换届当选丁口居委会党支部书记后,他打算组建一支村级志愿服务队,既可以服务村民、美化环境,又能给村集体省下一笔开销,他的这一想法得到上级党委的大力支持,6月20日,丁口爱心公益帮扶队正式揭牌成立。丁口爱心公益帮扶队成立后,村里有村民加入到志愿者队伍中来,他们开展社会公益活动,让许多爱好社会公益的市民有了归属感。　　■拓展志愿服务为城市品质提升增加砝码　　一场场志愿服务活动,拓展志愿服务领域,为提升城市品质增加了砝码,为服务群众增添了温情。　　在滨城,参加志愿服务活动成为一种新时尚。8月14日上午,滨城区委书记白平和参加完第三次“品质滨城　你我同行”志愿服务活动后,到市西街道彩虹湖社区调研城市品质提升工作,辖区的一名退休职工见到还未来得及脱下红马甲的职工,便走过来问:“我退了休在家没事干,很想给社会做点贡献,单个人不好意思干,不知道有没有这样的组织?” 　　得知她的这一想法后,区委书记白平和介绍她加入了活塞家园志愿服务队,现在,她已经成为了这支服务队的负责人,正发动更多群众加入进志愿服务队伍中来。　　滨城区城市品质提升委员会设立了十个专业委员会,承担文明城市创建、卫生城市复审、城乡人居环境整治、城市品质提升等方方面面的内容,形成了区委、区政府一把手抓总,构建起统筹推进和专业整治的工作新格局　　作为区级最高决策、推进机构,滨城区城市品质提升委员会设立了营商环境提升、基础设施提升、市容市貌提升、社区物业提升、市场管理提升、文明素养提升、文教卫生提升、公共秩序提升、城乡环境提升和“八小行业”提升共10个专业委员会,承担十个大方面的主要内容,负责做好相关工作的落实；下设办公室,分别为综合协调组、督导考核组、宣传与材料组,具体负责组织协调、任务落实、督导考核、宣传报道、材料汇总等工作。　　在具体的工作中,各专业委员会牵头单位联合责任单位,加快推动城市建设管理领域建章立制步伐,构建“实施方案+工程项目+标准导则+结果评价”的工作体系和推进模式,建立定期检查、督查、通报、点评的工作制度,形成长效。同时,每个专业委员会确定不少于3个城市品质提升试点,培育一批城市品质提升试点项目、试点片区、试点街道等,以小区治理、环境卫生、垃圾分类、营商环境、农贸市场等为重点,探索破解工作难题、政策约束的机制、经验,形成可复制、可推广、可借鉴的示范标杆。　　滨城区城市品质提升委员会的成立,真正整合所有力量、完善整治机制,确保将全国文明城市创建等四项重点工作一揽子抓在手上,形成了区委、区政府一把手抓总,构建统筹推进和专业整治的工作新格局,更凝聚了常态化、长效化推动工作的强大合力。　　■“大奖严惩”用实际行动赢得群众的支持　　实行“大督查”机制严格督导整改,文明城市创建和城市品质提升齐头并进,高质量促进各项工作落实　　在品质提升工作推进中,滨城区探索建立了“大督查”机制,滨城区城市品质提升委员会办公室的5个督导组每天对辖区内13个乡镇(街道)的相关创城工作进行实地督导,发现问题后形成督办单,督促问题整改。　　记者看到,滨城区各督导组下发的督办单所列内容清晰规范,明确列出了督导发现的问题类型、问题位置、责任单位以及整改时限等。限期整改完成后,各督导组将结合责任单位的整改反馈进行实地察看,并对整改情况进行评价；如逾期未完成整改,督导组将下发黄、红督办单进行专门督办。每周五下午,滨城区5个督导组会同技术组召开一次“碰头会”,总结近期督导情况,总结交流经验做法,研究整改措施,高质量促进各项工作落实。　　滨城区还积极发动“两代表一委员”、媒体、群众等广泛参与到监督工作中来,让提升城市品质、创建文明城市真正成为每个人的自家事,形成政府打工、社会监工、群众评工的工作格局。推进督考一体化,区委组织部、区纪委监委、区委工作落实中心等形成督导考核合力,突出“大奖严惩”的鲜明导向,以高快严细实的作风,攻克老旧脏乱破的难题。　　滨城区以“大奖严惩”的鲜明导向,以“高快严细实”的作风,以“大督查”的机制,督促全国文明城市创建各项工作扎实落实,更用实际行动赢得群众的支持。

■16万人演绎着“大爱滨城”的新鲜内涵

齐鲁晚报 2021年09月29日

　　■16万人演绎着“大爱滨城”的新鲜内涵
　　作为一名滨州市民,不知道你可否注意过身边这些变化:背街巷道的垃圾有人清扫,十字路口交通有人举旗引导,大街小巷的“牛皮癣”有人义务清理……他们,就是穿梭在这座城市里的志愿者。
　　城市品质的提升是一项持久性工作,需要全民的共同参与。滨城区因势利导,充分整合社会资源,在彩虹湖社区成立滨城区志愿者培训学院,积极培养参与城市建设和文明实践的高素质志愿服务人才。
　　数据显示,目前滨城区志愿者人数已突破16万人,志愿者就在我们身边,以不同方式为市民服务,演绎着“大爱滨城”的新鲜内涵。
　　今年48岁的市西街道丁口居委会党支部书记丁文海是个热心人,今年换届当选丁口居委会党支部书记后,他打算组建一支村级志愿服务队,既可以服务村民、美化环境,又能给村集体省下一笔开销,他的这一想法得到上级党委的大力支持,6月20日,丁口爱心公益帮扶队正式揭牌成立。丁口爱心公益帮扶队成立后,村里有村民加入到志愿者队伍中来,他们开展社会公益活动,让许多爱好社会公益的市民有了归属感。
■拓展志愿服务为城市品质提升增加砝码
　　一场场志愿服务活动,拓展志愿服务领域,为提升城市品质增加了砝码,为服务群众增添了温情。
　　在滨城,参加志愿服务活动成为一种新时尚。8月14日上午,滨城区委书记白平和参加完第三次“品质滨城　你我同行”志愿服务活动后,到市西街道彩虹湖社区调研城市品质提升工作,辖区的一名退休职工见到还未来得及脱下红马甲的职工,便走过来问:“我退了休在家没事干,很想给社会做点贡献,单个人不好意思干,不知道有没有这样的组织?”
　　得知她的这一想法后,区委书记白平和介绍她加入了活塞家园志愿服务队,现在,她已经成为了这支服务队的负责人,正发动更多群众加入进志愿服务队伍中来。
　　滨城区城市品质提升委员会设立了十个专业委员会,承担文明城市创建、卫生城市复审、城乡人居环境整治、城市品质提升等方方面面的内容,形成了区委、区政府一把手抓总,构建起统筹推进和专业整治的工作新格局
　　作为区级最高决策、推进机构,滨城区城市品质提升委员会设立了营商环境提升、基础设施提升、市容市貌提升、社区物业提升、市场管理提升、文明素养提升、文教卫生提升、公共秩序提升、城乡环境提升和“八小行业”提升共10个专业委员会,承担十个大方面的主要内容,负责做好相关工作的落实；下设办公室,分别为综合协调组、督导考核组、宣传与材料组,具体负责组织协调、任务落实、督导考核、宣传报道、材料汇总等工作。
　　在具体的工作中,各专业委员会牵头单位联合责任单位,加快推动城市建设管理领域建章立制步伐,构建“实施方案+工程项目+标准导则+结果评价”的工作体系和推进模式,建立定期检查、督查、通报、点评的工作制度,形成长效。同时,每个专业委员会确定不少于3个城市品质提升试点,培育一批城市品质提升试点项目、试点片区、试点街道等,以小区治理、环境卫生、垃圾分类、营商环境、农贸市场等为重点,探索破解工作难题、政策约束的机制、经验,形成可复制、可推广、可借鉴的示范标杆。
　　滨城区城市品质提升委员会的成立,真正整合所有力量、完善整治机制,确保将全国文明城市创建等四项重点工作一揽子抓在手上,形成了区委、区政府一把手抓总,构建统筹推进和专业整治的工作新格局,更凝聚了常态化、长效化推动工作的强大合力。
■“大奖严惩”用实际行动赢得群众的支持
　　实行“大督查”机制严格督导整改,文明城市创建和城市品质提升齐头并进,高质量促进各项工作落实
　　在品质提升工作推进中,滨城区探索建立了“大督查”机制,滨城区城市品质提升委员会办公室的5个督导组每天对辖区内13个乡镇(街道)的相关创城工作进行实地督导,发现问题后形成督办单,督促问题整改。
　　记者看到,滨城区各督导组下发的督办单所列内容清晰规范,明确列出了督导发现的问题类型、问题位置、责任单位以及整改时限等。限期整改完成后,各督导组将结合责任单位的整改反馈进行实地察看,并对整改情况进行评价；如逾期未完成整改,督导组将下发黄、红督办单进行专门督办。每周五下午,滨城区5个督导组会同技术组召开一次“碰头会”,总结近期督导情况,总结交流经验做法,研究整改措施,高质量促进各项工作落实。
　　滨城区还积极发动“两代表一委员”、媒体、群众等广泛参与到监督工作中来,让提升城市品质、创建文明城市真正成为每个人的自家事,形成政府打工、社会监工、群众评工的工作格局。推进督考一体化,区委组织部、区纪委监委、区委工作落实中心等形成督导考核合力,突出“大奖严惩”的鲜明导向,以高快严细实的作风,攻克老旧脏乱破的难题。
　　滨城区以“大奖严惩”的鲜明导向,以“高快严细实”的作风,以“大督查”的机制,督促全国文明城市创建各项工作扎实落实,更用实际行动赢得群众的支持。

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