本报记者 闫丽君
伴随生日烛火的燃烧,员工每人分到一块甜滋滋的生日蛋糕……5月26日,方圆集团迎来建厂44周年纪念日。期间,集团举行多项活动,以丰富多彩、别具特色的形式庆祝“方圆人”自己的节日,并以“共筑方圆梦,誓做一百年”为主题,激励全体员工向着更高更远的目标奋进。
开展活动>> 内外兼听 推动企业创新
5月26日上午,方圆集团在各厂区举办主导建机产品样机展示,并邀请全国各地的用户观摩产品。期间,针对产品的内外在质量、结构布局、技术革新、产品性能征询用户意见,听取用户建议。
现场,记者看到有员工在和客户交流的同时,还会不时地记下可以改进的意见,对此,升降机公司的技术人员冷先生告诉记者,听取一些合理化的意见,可以让我们查漏补缺,进一步完善产品,提升品质,从而推动企业技术创新、产品创新和工艺创新。
“今年,我们一改以往举办庆典、聚会活动的传统方式,而是通过内外兼听的这种征求意见的方式,既达到学习教育的目的,又活跃了职工的工作交流,更重要的是,通过互学、互补、互促,全面提升了企业管理层次和创新水平。”方圆集团党委副书记汪新军告诉记者。
据悉,方圆集团经常通过多种方式对员工进行学习教育活动,其中通过组织观看历史影片、参观历史遗址等方式进行了历史教育活动,以此激励员工开拓进取的斗志。
品牌工程>> 人人参股,质量=人品
据了解,这四十多年来,方圆集团始终坚持把品牌建设置于战略位置予以高度重视,持续实施“质量提升品牌工程”,以高质量、高可靠性的产品质量提升品牌形象。
那么方圆集团是如何确保产品质量和品质的呢?汪新军表示,用理念锻造品质。他说,集团先后提出“质量问题均属故意造成的”、“我的质量我负责”、“用人品打造精品,用精品奉献社会”的企业管理理念,从人的主观意识强调产品品质的重要性。
“将每道工序上的生产质量、工作质量、检验质量作为衡量人品的标准和依据,把‘质量=人品’落实到企业的每一环节、每一角落。”汪新军说。不仅如此,企业实行员工人人参股制度,让每位员工分享所在企业的资本或利润。
“这样,无形中提升了员工的归属感和责任感。”汪新军说,“每当领到丰厚的分红时,更坚定了员工的责任和信心。”
为了激励员工的积极性和创造性,公司还设立了技术革新奖励基金,对一些技术创新成果给予高额奖励。正是这样,方圆每年都有20多项新产品投放市场。而截至目前,方圆集团已经成为建设机械领域品种规格最全的企业。
市场营销>> 统一部署,满足需求
2013年,方圆集团营业收入达40亿元,实现利税2.5亿元,上缴国家税金高达1.2亿元,目前公司总资产达到了25亿元。
这些数字背后是集团不断拓展产品线,满足更多的市场需求。近年来,随着建筑行业的持续不景气,产品销售结构也在发生变化,对此,集团时刻以满足市场需求为第一要务,建立了统一的市场营销队伍,统一划分销售区域,建立标准化的规章制度,实行统一的价格标准。
目前,公司在全国大中城市设立营销机构80个,设立营销网点120个,形成全方位覆盖的营销网络和售后服务网络,实施对销售工作的集中统一管理和有效调度。
“其中在京广客运专线和武广线的建设中,方圆集团占据了30%的市场份额,现在又参与到了青烟威荣城际铁路的建设中。”汪新军告诉记者,方圆集团是国内首家将建筑机械运用到核电领域的企业,同时也是首家实现船载搅拌站施工的企业。
据悉,方圆集团新近开发出了箱式搅拌站和可移动式搅拌站,使得工作变得方便、高效。其中,混凝土搅拌站作为企业重点产品呈热销趋势,占据了国内中高端领域20%的市场份额,国外市场也比往年明显增长。
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