齐鲁晚报 -微报纸-2021年12月31日

　　东风随春归,发我枝上花。2022,济南市历下区文化东路街道将立足“狠抓落实、争先进位”工作总基调,以“三个确保”走出“123”工作新格局。　　文/片　齐鲁晚报·齐鲁壹点记者　王倩　通讯员　牛耘　　　　牢牢把握党建引领这条主线　　坚持党的领导,是抓牢基层党建工作的“牛鼻子”。为发挥“牛鼻子”的引领作用,街道党工委实施“133”党建工程,以党建引领保障高质量发展。　　打造1个社区治理综合体,依托原街道党群服务中心,拓展建设邻里客厅、心灵驿站、垃圾分类庭院等10个服务功能区块,与街道综治中心、养老服务中心及“邻里帮”志愿服务项目化推广中心串联成片,形成辐射15个社区的多元化综合党群服务集散中心。　　做强3个商圈党建枢纽,深化“五杯咖啡”园区蜂巢党建、“奔跑·新青年”楼宇党建理念,建设中环广场商圈、山6园区、明湖国际信创产业园三个联盟枢纽,探索“七进双服务”党建工作法,做好入驻企业同步联系、党的组织同步建立,稳商服务同步开展,持续优化营商环境。　　补强3个社区服务阵地短板,实施社区综合服务用房“两年提升计划”,新建社区医疗康养中心,改造升级3个社区办公服务场所,不断增强社区为民服务效能。　　　　着力夯实“社会治理、安全稳定”两块基石　　居民幸福感强不强,社会治理、安全稳定是衡量的硬杠杠。街道党工委在创优社会治理共同体、坚守安全稳定防控线上不断发力,使居民群众获得感、幸福感、安全感更加充实、更有保障、更可持续。　　通过深化完善入户走企“三必到、六必访”“一口清”工作法,细化完善“星级网格员”考核评定办法,聚焦网格员主责主业,每月开展一次专业技能培训,进行一次考评,真正实现奖优罚劣,同时探索“网格员提议、网格支部审议、社区党委决议、社区居民评议”网格微商量“四议”工作法,助力事在格中解决。根据辖区无物业管理小区多的实际,采取划片打包的方式,深入探索“大拖小”“内增值”“契约式”三种模式,选择优质物业企业入驻,努力扩大红领物业覆盖面。　　结合辖区安全生产示范街区创建计划和老旧小区改造,对“九小场所”、居民家庭烟感器应装尽装。健全完善网格员每日查、应急队员重点查、科所队联动查的日常巡查机制,及时发现排除各类安全隐患。用好街道“舒心园”社会心理服务中心、矛调中心,探索“嵌入式”心理服务模式,全面推进15个社区心理服务站建设,面向重点群体,定制开展心理干预、纾困帮扶,为二十大召开筑牢社会稳定“第一道防线”。　　　　全力以赴抓好“经济、城市管理、民生”高质量发展三项重点　　经济发展方面,主动对接策划辖区科研院所空间资源开发利用项目,保障重点项目尽快落地。提升产业培育服务,依托明湖国际信创产业园、丽山智育谷、丽山美育谷等载体,深入挖掘辖区科研院所资源,加强与重点企业联系,强化新一代信息技术、现代教育和文化产业链招商,让更多高质量市场主体在文东落户达产。城市管理方面,推进城市更新再升级,通过分段规划、设施提升、业态调整,对山师东路等实施街区形象升级,倾力打造文东街区形象“新名片”。民生事业方面,扎实做好103万平方米老旧小区改造整治工作,一体化推进社区医疗、养老、便民以及电动车充电桩、飞线落地、烟感报警等民生设施建设,打造民生工程新样板。　　拼搏进取,奋发有为。在新的一年,文化东路街道将努力做到发展上水平、管理上档次、攻坚有办法、破难有成效,为建设国际化一流中心城区贡献文东力量。

攻坚克难　开拓奋进

扛起高质量发展“文东担当”

齐鲁晚报 2021年12月31日

　　文化东路街道“邻里帮”志愿服务项目化推广中心。

　　东风随春归,发我枝上花。2022,济南市历下区文化东路街道将立足“狠抓落实、争先进位”工作总基调,以“三个确保”走出“123”工作新格局。

　　文/片　齐鲁晚报·齐鲁壹点
记者　王倩　通讯员　牛耘

　　牢牢把握党建引领这条主线
　　坚持党的领导,是抓牢基层党建工作的“牛鼻子”。为发挥“牛鼻子”的引领作用,街道党工委实施“133”党建工程,以党建引领保障高质量发展。
　　打造1个社区治理综合体,依托原街道党群服务中心,拓展建设邻里客厅、心灵驿站、垃圾分类庭院等10个服务功能区块,与街道综治中心、养老服务中心及“邻里帮”志愿服务项目化推广中心串联成片,形成辐射15个社区的多元化综合党群服务集散中心。
　　做强3个商圈党建枢纽,深化“五杯咖啡”园区蜂巢党建、“奔跑·新青年”楼宇党建理念,建设中环广场商圈、山6园区、明湖国际信创产业园三个联盟枢纽,探索“七进双服务”党建工作法,做好入驻企业同步联系、党的组织同步建立,稳商服务同步开展,持续优化营商环境。
　　补强3个社区服务阵地短板,实施社区综合服务用房“两年提升计划”,新建社区医疗康养中心,改造升级3个社区办公服务场所,不断增强社区为民服务效能。
　　着力夯实“社会治理、安全稳定”两块基石
　　居民幸福感强不强,社会治理、安全稳定是衡量的硬杠杠。街道党工委在创优社会治理共同体、坚守安全稳定防控线上不断发力,使居民群众获得感、幸福感、安全感更加充实、更有保障、更可持续。
　　通过深化完善入户走企“三必到、六必访”“一口清”工作法,细化完善“星级网格员”考核评定办法,聚焦网格员主责主业,每月开展一次专业技能培训,进行一次考评,真正实现奖优罚劣,同时探索“网格员提议、网格支部审议、社区党委决议、社区居民评议”网格微商量“四议”工作法,助力事在格中解决。根据辖区无物业管理小区多的实际,采取划片打包的方式,深入探索“大拖小”“内增值”“契约式”三种模式,选择优质物业企业入驻,努力扩大红领物业覆盖面。
　　结合辖区安全生产示范街区创建计划和老旧小区改造,对“九小场所”、居民家庭烟感器应装尽装。健全完善网格员每日查、应急队员重点查、科所队联动查的日常巡查机制,及时发现排除各类安全隐患。用好街道“舒心园”社会心理服务中心、矛调中心,探索“嵌入式”心理服务模式,全面推进15个社区心理服务站建设,面向重点群体,定制开展心理干预、纾困帮扶,为二十大召开筑牢社会稳定“第一道防线”。
　　全力以赴抓好“经济、城市管理、民生”高质量发展三项重点
　　经济发展方面,主动对接策划辖区科研院所空间资源开发利用项目,保障重点项目尽快落地。提升产业培育服务,依托明湖国际信创产业园、丽山智育谷、丽山美育谷等载体,深入挖掘辖区科研院所资源,加强与重点企业联系,强化新一代信息技术、现代教育和文化产业链招商,让更多高质量市场主体在文东落户达产。城市管理方面,推进城市更新再升级,通过分段规划、设施提升、业态调整,对山师东路等实施街区形象升级,倾力打造文东街区形象“新名片”。民生事业方面,扎实做好103万平方米老旧小区改造整治工作,一体化推进社区医疗、养老、便民以及电动车充电桩、飞线落地、烟感报警等民生设施建设,打造民生工程新样板。
　　拼搏进取,奋发有为。在新的一年,文化东路街道将努力做到发展上水平、管理上档次、攻坚有办法、破难有成效,为建设国际化一流中心城区贡献文东力量。

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