见证2014年东岳国际
品质兑现品牌提升
2014年03月19日  来源:齐鲁晚报
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     “爱你的孩子,就给孩子真实的空间。每个人都爱自己的孩子,你要求所有的人都像你一样爱你的孩子那是不可能的,那么就给孩子一个真实的空间,当他与小朋友发生矛盾时,就让他用自己的智慧来战胜别人。”3月15日,国内知名早教专家、中国早教领军人物之一、北京师范大学教育培训中心幼教副总督学、教育部示范性项目国培计划专家组成员、多彩思维系列课程研发人王曼卿教授在桓台宾馆为东岳国际的准业主上了一堂生动的亲子教育课,王教授充满幽默不失教育意义的授课方式让在场近500名东岳国际准业主为之一震。
  2014年将是东岳国际“品牌提升·品质兑现”年,山东东岳联邦置业有限公司将按照三个“三位一体”的模式,完善社区服务、医疗、教育内容,创建“宜居、宜教、宜商、宜业”的环境。
  “三位一体”的社区医疗模式:东岳国际与县妇幼保健院签订了战略合作协议,将社区医疗服务中心设在与东岳国际仅有一路之隔的县妇幼保健院新院门诊楼一楼,形成了医疗机构、开发商、业主相互结合的“三位一体”的社区医疗模式,提供“三优、四先、五免、一负责”的服务内容,为业主及职工提供优质尊贵的医疗服务。
  “三位一体”的社区教育模式:东岳国际与政府部门联合国内知名教育机构——北京师范大学共同投资打造国际一流的幼儿教育中心,让业主不出家门就能享受到国际一流的幼教服务,形成了“三位一体”的社区教育模式,打造“宜教”平台。另东岳国际拥有桓台最优质的教育资源,桓台一中、桓台二中、城南学校等周边名校云集,铺就了15年一站式成才坦途。
  “三位一体”的社区服务模式:借鉴武汉百步亭社区管理模式,确定了居委会、业委会和物业公司“三位一体”的社区服务模式,实行“建设、管理、服务”三位一体的社区管理体制,自己建,自己管,建设成可持续发展的现代文明社区,突破房地产粗放经营、建完房子就走人的模式,把住宅产品延伸到社区服务,最终实现社区居民安居乐业。
  2014年是东岳国际“品牌提升·品质兑现”年,将实实在在“兑现品质”承诺,扎扎实实“提升品牌”形象,逆势而上,努力拓展,将东岳国际打造成一个管理服务完善、治安秩序良好、生态环境优美、人际关系亲密、社会风尚文明、群众安居乐业、可持续发展的新型社区。

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