本报记者 杨传忠 廖雯颖 实习生 殷仁允
“通过改革挖潜,我们本部煤矿目前还没有亏损的。但目前受基建投资、煤化工以及铝业亏损等拖累,我们1-5月份亏损大约8个亿,6月份有望止跌,澳大利亚等境外煤矿将扭亏为盈,下半年集团力争实现30个亿的利润。”6月14日,兖矿集团总经理李位民对记者介绍说。
煤炭价格创5年来最低
“谁也没有想到,这次寒冬持续的时间这么长,目前煤炭综合价格已经跌到2008年以来的最低点,煤化工、电解铝等产业均步入低谷,可以说企业依托宏观经济高速发展带动的时期已经过去。”兖矿集团总经理李位民认为,今后企业面临的挑战将常态化,竞争也将更加激烈。
由于煤价“跌跌不休”,兖矿煤炭主业的增收创效和支撑发展能力大幅下降,“煤价每降一分钱损失的就是净利润,好在我们有传统优势,在大多数中小煤矿亏损难以为继的时候,我们还保持盈利,1-5月份济三煤矿等已完成全年超60%的利润目标。”李位民表示。
由于煤化工产品价格倒挂以及铝型材等产业供需失衡等原因,兖矿集团今年至6月中旬亏损了9个亿。这意味着,完成全年20个亿的利润指标,下半年需要实现约30个亿的净利润。
内部挖潜预计收益40亿
视危为机,度危求进。虽然压力重重,李位民对兖矿集团下半年的“大逆转”仍充满信心。“我们出台了领导干部带头降薪、清退非在册用工、加强经营全流程管控等‘十大断然措施’,借助困难形势形成的倒逼机制,率先向内部管理开刀,彻底根治阻碍长远发展的‘大企业病’,解决过去企业发展一帆风顺时掩盖住的体制机制问题。”
对兖矿集团这种大型国企而言,内部挖潜的空间是可观的。兖矿集团济宁三号煤矿矿长吴向前告诉记者,该矿今年开展的节约小改革、节支降耗项目已创效280万元,修旧利废节约价值820万元,其可控费用比2012年降低51%。据了解,整个兖矿集团今年前5个月可控费用同比下降20%以上。
“事到万难须拼搏,背水一战能求生。”李位民这样形容兖矿集团10万员工上上下下应对危机的决心与信心,“今年通过内部挖潜、降本增效预计带来收益40亿元,目前来看还能突破这一预期,我们力争全年20个亿的净利润目标维持不变。”
海外煤矿储量是国内3倍
单靠内部挖潜还不能吃定心丸。兖矿真正盈利的杀手锏还在国外。经过近40年开发建设,兖矿集团现已形成山东、贵州、陕西榆林、内蒙古鄂尔多斯、新疆、澳大利亚、加拿大“七个基地”发展格局,成为我国唯一一家拥有境外四地上市平台的企业。
“兖矿集团目前是澳洲最大的独立煤炭上市公司,我们的海外煤炭资源已经是兖矿中国本部煤炭储量的3倍,此外我们还收购了加拿大19个钾盐区块探矿权,澳洲的铝土矿也前景良好。”兖矿集团党委宣传部副处长孟庆哲告诉记者。
“对于在海外的煤矿,我们已经逐渐从投资期开始转向营运期,6月份将逐步扭亏为盈,下半年有望盈利7个亿以上,明年将进入集中的持续收获期。目前,我们澳洲公司正在构建国际一体化营销体系,还拥有澳洲最大港口20%的股权,将来这些煤可以出口国外。”李位民表示。
此外,在国内,兖矿集团鄂尔多斯能化公司也在抓住经济低谷带来的低成本机遇,全力推进新区建设,未来也将成为兖矿集团西部开发的新经济增长极。
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