文/片 本报记者 刘腾腾
青岛男装行业一度是全国纺织服装行业的领头羊,拥有数十年的技术和管理经验的沉淀,但近几年来,受国际经济形势和自身发展短板的桎梏,往日的辉煌难以延续。在优势与短板并存的情况下,男装企业如何探索未来升级发展之路?专家认为,做精品和做高端服装,提高科技含量,打造品牌才是出路。
优势
数十年积淀, 男装企业有研发基础
青岛的纺织服装业具有较长的历史和雄厚的基础,从上世纪五六十年代以来,岛城纺织服装就得以不断发展,青岛后来形成了与上海、天津齐名的全国纺织服装业的三大基地之一,男装行业也在这时渐渐崭露头角,涌现出了即发、红领、巴龙、华金、一诺等服装名牌。
在青岛市纺织服装行业协会秘书长郑明梅看来,男装行业在青岛具有得天独厚的发展条件,因为青岛拥有良好的纺织服装文化氛围,尤其是在漫长的发展过程中打下了良好的技术基础和管理基础。
“相比南方的服装生产企业,青岛的男装企业有着较强的产品研发能力,制作的服装覆盖面广,生产的服装涵盖军用、医用、民用等多个方面。”谈及岛城服装行业的优势,郑明梅告诉记者。
据了解,青岛男装行业门类齐全,配套产品多,产业链较长,基本形成了上中下游相衔接的产业体系,涌现出一批骨干企业和有一定知名度的品牌。目前,岛城纺织服装业主要从事出口订单加工,总体上还处于加工集聚的初级阶段,服装产业链涉及科研、生产、包装、销售等环节,覆盖面十分广泛。
劣势
来料加工模式创新难, 品牌含金量低
在服装板块中,男装一直是为岛城服装行业被相对看好的部分,但在行业寒潮中,男装行业也注定难以独善其身。经过几十年的发展,青岛的男装行业攒下了一份“家底”。但不可否认,这份“家底”并不殷实。从2008年开始,岛城这些主要做贴牌加工的男装企业的日子就越来越不好过,尤其是近三年以来,大大小小的服装厂可以说几乎都是一蹶不振。
作为一个从业40多年的老服装人,青岛西装厂董事长应义壮见证了岛城男装行业多年来起起伏伏的发展历程。说起如今岛城男装行业的现状,应义壮感慨颇多。“2008年,受国际金融危机、劳动力成本增加、市场需求减弱等因素影响,男装行业特别是中小型男装企业的日子越来越不好过,挑战和困难都是前所未有的。”如今,随着劳动力成本及人民币汇率不断提升,服装制造产业在出口方面的成本优势已消耗殆尽。“近两年我们公司在美国和日本的客户大幅减少,大客户如今更倾向选择生产成本更低的东南亚国家和地区,他们的人工工资比我们低很多,还有不少地区设备水平也比我们好。”随着东南亚地区纺织服装行业的兴起,国际采购商的纺织服装产业链开始向东南亚转移。
除了外在的因素影响了岛城男装行业的发展,近年来,本土男装也逐渐暴露出自身存在的问题。长期以来,岛城大部分男装行业依赖为国外采购商做贴牌加工订单生存,导致整个行业的新产品研发能力弱,自主创新能力不强,专业设计人才缺乏,专业化水平较低。“目前青岛男装产业集群效果不明显,服装产品的附加值不高,基本处于价值链的低端,高端服装品牌的带动作用不明显,缺乏强势服装文化。”郑明梅认为,整个服装行业的用工荒也严重制约了青岛男装企业的发展。
出路
做精品做高端, 提高科技含量打造品牌
近年来,岛城本土服装企业的品牌意识不断强,但仅有很少的品牌获得中国驰名商标,没有真正意义上的国际品牌。“本土服装品牌越来越多,但产品之间的差异不大,随着市场竞争的越来越激烈,唯有做精品服装、找准定位才能获得认可。”郑明梅认为,如今男装市场发展趋向于个性化,将进一步细分市场和消费群,如量体裁衣和手工缝制等高级定制男装日益受到青睐。
在高级成衣定制男装企业里,青岛红领集团的创新之路值得借鉴和思考。走进红领集团的车间,记者注意到,每件正在制作的衣服上都有特定的标签,记录有衣服的款号、扣型等内容,每件制作出的西装都独一无二。
“我们有一套正装板型的数据库录入客户的要求,按照不同的需求量体裁衣,提供一站式个性化服务。”红领集团企划部经理江伟说,他们致力于提高产品科技含量、加强新产品新技术的研发,实现了从贴牌加工到高端服装定制的转型。目前红领的个性化量身定制业务在国际上崭露头角,其西装量身定制客户主要来自美国、英国、法国、意大利等。“挣钱就要挣有钱人的钱。”江伟笑着说出了公司的市场定位。
“男装行业要想打破内外交困的局面,只有提高产品附加值,也就是提高科技含量、打造品牌。”郑明梅认为,在这一过程中,部分抗风险能力弱、规模较小的中小企业将被淘汰,只有真正打出品牌的少数企业,才能笑傲江湖。
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