发5600个盆让员工给父母洗脚
青岛亨达对传统文化的认同让企业产生凝聚力
2014年11月20日 来源：
齐鲁晚报
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亨达员工迟升杰为妈妈洗脚。 (资料片)
本报记者 宋祖锋
“就是多支出100万也要参加学习”
2011年9月,亨达组织员工参加3天的大讲堂学习,培养员工孝敬父母、感恩社会。但是在生产旺季如果300多名员工同时学习,就可能导致订单不能通过正常运输方式按时交付,费用会多支出100多万元。“就是多支出100万元,也要让员工参加学习。”青岛亨达股份有限公司董事长王吉万得知后坚定地说,最终这300多名员工如期参加了学习。
2012年春节前夕,王吉万率先示范给母亲洗脚并在全公司掀起“感恩父母,从洗脚开始”的万人大签名活动。同时,亨达5600余名员工每人收到一份特殊的礼品——洗脚盆,从此亨达员工多了一份“额外”的工作,就是每天给父母洗脚。“通过给父母洗脚,当儿女将双手伸到温暖的水中,触摸爸爸妈妈那双因劳累变形、布满皱纹的脚,才能真正理解父母一生为我们付出多少。”亨达员工盖晓琴说。
妻子离世,他挑起照顾岳父母的担子
马峻柏是亨达一名普通员工,多年来和妻子非常恩爱,然而造化弄人,2008年6月,在他年仅37岁时,妻子却因癌症离开了他。妻子临终前告诉马峻柏,她放心不下孩子和父母。“放心吧,我会像照顾自己的亲爹娘一样,照顾好咱的父母。”马峻柏郑重地答应老婆。
一句承诺,一句誓言,让这个朴实的中年男子担负起了照顾两位老人的责任。他的岳母在妻子去世后也查出身患癌症。马峻柏带着对去世妻子的承诺,对老岳母不离不弃,东凑西借给老岳母住院看病。白天忙于工作,下班赶紧赶到医院陪床照顾,饮食起居,吃喝拉撒照顾得无微不至。邻床病人难以想象这是一个女婿,比亲儿子还亲。不久,老岳母也去世了。马峻柏对岳父依然照顾有加,如今已再婚的马峻柏,和现任妻子继续践行着他的诺言。
从倒数第一到真正的第一
在亨达,有一条生产线,叫成型H线,多年来,业绩在制造中心排名始终倒数第一。传统文化的学习、弘扬与践行,让这条过去倒数第一名的生产线变成了制造中心第一名。
该线主管叫王双涛,在传统文化学习中,一位老前辈的经典名句“找别人的好处,开启了天堂的路；认自己的不是,关闭了地狱的门。”对他触动很大,工作遇到问题,他改变了以往发脾气、训斥员工的态度,而是主动给下属鞠躬,找自己的不是,动员大家一起想办法,赶超比拼。
过去,成型Ｈ线的员工很多只拿保底工资,现在每人平均月增长了1000多元,而王双涛这位主管,成了亨达股份的明星主管。
榜样的力量是巨大的,多年来亨达在企业内组织劳动模范、劳动奖章获得者评选,现已先后四届八年共评选劳模36名、劳动奖章获得者63名,并先后涌现出亨达十大孝子、十大道德模范、“传统文化100佳”等先进个人和团队典型1019个。这些闪光的典型在悄然影响和改变着企业,也无形地推动了社会道德的提升。
核心价值观 融入16种礼仪
“莒城西,浮来山,莒鲁结盟在此间。浮来山,定林寺,有棵千年银杏树……”一阵朗朗的诵读声从莒县第二实验小学的活动室中传来,一批刚入学的小朋友穿着典雅、庄重的汉服,参加隆重的“开笔礼”仪式,迎接自己的读书生涯。
“开笔礼”仪式上,学生们会诵读《莒文化》、《弟子规》,举行正衣冠、朱砂启智、击鼓明志、启蒙描红、感恩鞠躬等仪式,在这个过程中会懂得在学知识的同时更要学会做人的道理,新颖的仪式让小学生们对崭新的校园生活充满了期待和好奇。
这只是莒县推行“道德仪式化”模式培育践行核心价值观的一个缩影。除了成人礼,莒县创新载体、活化形式,结合重要人生节点和重要工作节点,先后把核心价值观与成童礼、成人礼、新婚颁证礼、医务人员授帽礼、新驾驶员颁证礼、诚信纳税礼等16种仪式相结合,把核心价值观融入各行各业,融入人们的工作,融入大众生活,使之家喻户晓、深入人心。据统计,今年较去年同期青年离婚率和闪离率均减少50%；目前新驾驶员事故率明显下降,文明交通秩序也明显好转。
本报记者 彭彦伟
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