齐鲁晚报 -微报纸-2023年01月17日

　　　　党建引领筑牢坚强堡垒　　坚持党的领导、加强党的建设,是国有企业的“根”和“魂”。　　济宁高新控股集团党委始终坚定不移把政治建设摆在首位,把学习宣传贯彻党的二十大精神作为首要政治任务,为集团高质量发展提供了坚强的政治保障。　　紧抓思想建设,领导班子带头掀起学习党的二十大精神热潮,坚决拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”；持续巩固“不忘初心、牢记使命”主题教育、党史学习教育成果,严格落实民主生活会、民主评议党员等制度,压紧压实做好意识形态工作的政治责任、领导责任；组织召开党员干部教育培训、党务工作者培训会,抓好支部灯塔党建、学习强国学习,抓好应知应会知识教育学习,进一步统一思想认识,坚定理想信念。　　深化组织建设,确保党组织在国有企业改革发展中发挥好把方向、管大局、促落实的作用。严格落实好“三会一课”制度,扎实推进支部主题党日活动、“一支部一特色”党建品牌建设；充分发挥基层党组织战斗堡垒作用、共产党员先锋模范作用,把支部建在项目上,让党旗飘在工地上。尤其在统筹疫情防控、大项目建设、安全生产等重大事项中,始终做到党组有部署,立马有行动。　　抓好纪律建设,持之以恒正风肃纪,持续提升保障力。健全落实党建工作制度,认真落实“三重一大”事项,健全各决策主体运行机制,坚决把政治纪律和政治规矩挺在前面；加强党员管理,建立落实谈心谈话制度,积极组织党员、干部进行廉政教育,筑牢廉洁自律和遵规守纪意识；通过明察暗访、随机抽查、专项督查、公布接受举报等方式,强化“四风”监督,切实把党组织优势转化为集团高质量发展动力。　　国企改革激发发展活力　　2022年是国企三年改革收官年,也是集团公司推进各项改革的关键年。　　健全现代企业制度,不断提升企业治理效能。济宁高新控股集团充分发挥党委把方向、管大局、保落实的领导作用,着力完善党委会、董事会、经理层三大治理主体工作规则及其配套制度。目前,集团所属各二级公司已全面建立党支部、董事会、经营层三级决策体系,通过引进高级管理人才,有效提升了干部职工能力素质和业务水平,为全力推动改革任务落实提供了强劲支撑。　　创新市场化运营,推动国企做强做优。紧抓市场化发展大势,出台《市场化公司经营管理方案》,选拔14家三级子公司作为试点企业,迈向实体化、市场化转型升级。其中,由济宁高新控股集团控股的山东源尚农业发展有限公司,是济宁高新区深化国有企业市场化转型的重要举措,也是国有资本对外投资的典型案例。同样在房产领域,城投·杏坛苑、海达·荟贤樾府等项目的加速推进,也吹响了高新控股打造市场化运营标杆地产的号角。济宁高新公用事业发展股份有限公司顺利由新三板基础层晋升为新三板创新层,为冲击北交所上市奠定坚实基础。　　深化制度机制改革,增强活力提高效率。树立工作坐标,科学设置管理层次和职能,逐级完善责任管理机制。创新选人举措,根据需要设置岗位,根据岗位制定职责,根据职责定立标准。完善健全主要管理人员及关键岗位聘用机制,通过竞聘上岗、绩效考核,真正实现“能者上、平者让、庸者下”。完善绩效考评,全年目标任务层层分解、人人细化,依据岗位技术含量、工作贡献、责任大小等方面,优化薪酬分配。　　“改”出新面貌,“革”出新活力。各项改革措施的实施充分激发了广大干部职工的内生动力,推动企业经营效益得以稳步增长。国企改革三年行动收官之年,集团公司实现营业收入、利润总额显著提升。　　项目提速蓄势向上动能　　项目建设是稳增长的“压舱石”,是实现经济高质量发展的动力源。　　过去的一年,济宁高新控股集团强力推进一批重大项目建设,取得重要进展。在民生项目方面,小屯、前后栗2个棚改项目竣工上房,前后苏,黄屯、王因、三贾等棚改项目顺利推进,孔子学校风雨操场及餐厅交付使用,广安路、志学路综合治理提升工程竣工通车,鸿广路综合管廊项目顺利完工……圆满满完成一项项重大基础设施项目及民生工程。　　在园区建设方面,新材料产业园(一期)主体完工,生命科学园二期主体封顶,退城进园厂房建设稳步推进,使园区建设逐步蜕变为区域经济的“强引擎”。2022年,全市观摩项目中,乡村振兴“芯”动力基地荣获五佳乡村振兴项目第三名,海富电子荣获十佳产业项目第二名,瑞城宇航高性能复合材料技术应用及装备制造项目,获“五佳”企业新建及技改项目第一名；海富移动终端电子光学盖板、源尚农产品加工及冷链物流基地项目被山东省发改委纳入省重大项目库。同时,海富光学盖板项目及源尚项目还被确定为2022年省重大实施类项目。　　高质量发展离不开重点项目的强劲引擎。　　新的一年,济宁高新控股集团还将持续做好民生服务商、产业运营商、科技金融投资商。尤其做好产业规划,坚持“1+N+2+N”工业园区运营模式,构建产业发展生态圈；推进荣联科技创新园建设；支持海富电子移动智能终端光学盖板项目做大做强；推进高端装备制造产业园、新材料产业园、国际科技创业园、埃顿智慧工业园等项目建设,为全区高质量发展注入强劲动能；推进水电汽暖配套设施建设,为全区优化营商环境、实现高质量发展提供坚实保障；做实华为大数据中心云服务,助力高新区建设现代化产业集群。　　唯有矢志不渝、笃行不怠,方能不负时代。　　济宁高新控股集团将始终牢记初心使命,全面贯彻落实党的二十大精神,以昂扬的姿态跑出了高质量发展“加速度”,为济宁高新区争先进位和高质量发展作出更大贡献。　　记者　于伟　通讯员　沈曼　　2022年,济宁高新控股集团在区党工委、管委会的坚强领导下,不忘初心,勇于担当,各项工作成效卓著,持续推动集团向一流现代化企业迈进,交出一份合格的“控股答卷”。2023年,济宁高新控股集团将继续聚焦主责主业,争当高新区产业发展的领头羊、主力军,以实际行动践行党的二十大精神。　　荣联科技发展迅速。　　源尚农产品项目加速推进。　　济宁高新区国际人才港(公寓)项目。　　枫叶小镇奥特莱斯开业。　　海达·未来之光。　　广安路、志学路竣工通车。

展现国企新担当新作为,济宁高新控股集团

在高质量发展路上行稳致远

齐鲁晚报 2023年01月17日

　　党建引领
筑牢坚强堡垒
　　坚持党的领导、加强党的建设,是国有企业的“根”和“魂”。
　　济宁高新控股集团党委始终坚定不移把政治建设摆在首位,把学习宣传贯彻党的二十大精神作为首要政治任务,为集团高质量发展提供了坚强的政治保障。
　　紧抓思想建设,领导班子带头掀起学习党的二十大精神热潮,坚决拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”；持续巩固“不忘初心、牢记使命”主题教育、党史学习教育成果,严格落实民主生活会、民主评议党员等制度,压紧压实做好意识形态工作的政治责任、领导责任；组织召开党员干部教育培训、党务工作者培训会,抓好支部灯塔党建、学习强国学习,抓好应知应会知识教育学习,进一步统一思想认识,坚定理想信念。
　　深化组织建设,确保党组织在国有企业改革发展中发挥好把方向、管大局、促落实的作用。严格落实好“三会一课”制度,扎实推进支部主题党日活动、“一支部一特色”党建品牌建设；充分发挥基层党组织战斗堡垒作用、共产党员先锋模范作用,把支部建在项目上,让党旗飘在工地上。尤其在统筹疫情防控、大项目建设、安全生产等重大事项中,始终做到党组有部署,立马有行动。
　　抓好纪律建设,持之以恒正风肃纪,持续提升保障力。健全落实党建工作制度,认真落实“三重一大”事项,健全各决策主体运行机制,坚决把政治纪律和政治规矩挺在前面；加强党员管理,建立落实谈心谈话制度,积极组织党员、干部进行廉政教育,筑牢廉洁自律和遵规守纪意识；通过明察暗访、随机抽查、专项督查、公布接受举报等方式,强化“四风”监督,切实把党组织优势转化为集团高质量发展动力。
国企改革
激发发展活力
　　2022年是国企三年改革收官年,也是集团公司推进各项改革的关键年。
　　健全现代企业制度,不断提升企业治理效能。济宁高新控股集团充分发挥党委把方向、管大局、保落实的领导作用,着力完善党委会、董事会、经理层三大治理主体工作规则及其配套制度。目前,集团所属各二级公司已全面建立党支部、董事会、经营层三级决策体系,通过引进高级管理人才,有效提升了干部职工能力素质和业务水平,为全力推动改革任务落实提供了强劲支撑。
　　创新市场化运营,推动国企做强做优。紧抓市场化发展大势,出台《市场化公司经营管理方案》,选拔14家三级子公司作为试点企业,迈向实体化、市场化转型升级。其中,由济宁高新控股集团控股的山东源尚农业发展有限公司,是济宁高新区深化国有企业市场化转型的重要举措,也是国有资本对外投资的典型案例。同样在房产领域,城投·杏坛苑、海达·荟贤樾府等项目的加速推进,也吹响了高新控股打造市场化运营标杆地产的号角。济宁高新公用事业发展股份有限公司顺利由新三板基础层晋升为新三板创新层,为冲击北交所上市奠定坚实基础。
　　深化制度机制改革,增强活力提高效率。树立工作坐标,科学设置管理层次和职能,逐级完善责任管理机制。创新选人举措,根据需要设置岗位,根据岗位制定职责,根据职责定立标准。完善健全主要管理人员及关键岗位聘用机制,通过竞聘上岗、绩效考核,真正实现“能者上、平者让、庸者下”。完善绩效考评,全年目标任务层层分解、人人细化,依据岗位技术含量、工作贡献、责任大小等方面,优化薪酬分配。
　　“改”出新面貌,“革”出新活力。各项改革措施的实施充分激发了广大干部职工的内生动力,推动企业经营效益得以稳步增长。国企改革三年行动收官之年,集团公司实现营业收入、利润总额显著提升。
项目提速
蓄势向上动能
　　项目建设是稳增长的“压舱石”,是实现经济高质量发展的动力源。
　　过去的一年,济宁高新控股集团强力推进一批重大项目建设,取得重要进展。在民生项目方面,小屯、前后栗2个棚改项目竣工上房,前后苏,黄屯、王因、三贾等棚改项目顺利推进,孔子学校风雨操场及餐厅交付使用,广安路、志学路综合治理提升工程竣工通车,鸿广路综合管廊项目顺利完工……圆满满完成一项项重大基础设施项目及民生工程。
　　在园区建设方面,新材料产业园(一期)主体完工,生命科学园二期主体封顶,退城进园厂房建设稳步推进,使园区建设逐步蜕变为区域经济的“强引擎”。2022年,全市观摩项目中,乡村振兴“芯”动力基地荣获五佳乡村振兴项目第三名,海富电子荣获十佳产业项目第二名,瑞城宇航高性能复合材料技术应用及装备制造项目,获“五佳”企业新建及技改项目第一名；海富移动终端电子光学盖板、源尚农产品加工及冷链物流基地项目被山东省发改委纳入省重大项目库。同时,海富光学盖板项目及源尚项目还被确定为2022年省重大实施类项目。
　　高质量发展离不开重点项目的强劲引擎。
　　新的一年,济宁高新控股集团还将持续做好民生服务商、产业运营商、科技金融投资商。尤其做好产业规划,坚持“1+N+2+N”工业园区运营模式,构建产业发展生态圈；推进荣联科技创新园建设；支持海富电子移动智能终端光学盖板项目做大做强；推进高端装备制造产业园、新材料产业园、国际科技创业园、埃顿智慧工业园等项目建设,为全区高质量发展注入强劲动能；推进水电汽暖配套设施建设,为全区优化营商环境、实现高质量发展提供坚实保障；做实华为大数据中心云服务,助力高新区建设现代化产业集群。
　　唯有矢志不渝、笃行不怠,方能不负时代。
　　济宁高新控股集团将始终牢记初心使命,全面贯彻落实党的二十大精神,以昂扬的姿态跑出了高质量发展“加速度”,为济宁高新区争先进位和高质量发展作出更大贡献。
　　记者　于伟　通讯员　沈曼

　　2022年,济宁高新控股集团在区党工委、管委会的坚强领导下,不忘初心,勇于担当,各项工作成效卓著,持续推动集团向一流现代化企业迈进,交出一份合格的“控股答卷”。2023年,济宁高新控股集团将继续聚焦主责主业,争当高新区产业发展的领头羊、主力军,以实际行动践行党的二十大精神。
　　荣联科技发展迅速。
　　源尚农产品项目加速推进。
　　济宁高新区国际人才港(公寓)项目。
　　枫叶小镇奥特莱斯开业。
　　海达·未来之光。
　　广安路、志学路竣工通车。

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