今年以来,市地税泰山分局以税收风险管理为导向,以税源监控分析为前导,以信息管税为基础,以个性化服务和预警前置为重点,以集中评估、检查为手段,六项举措对大项目、重点企业实施专业化管理。1-10月,共组织入库大项目、重点企业各项税收94163万元,比去年同期增收16735万元,同比增长21.61%。使大项目重点税源的税收贡献率达到72.19%,创历史新高。
建立岗责管理体系。抽掉12名业务骨干,建立、组成重点企业税收管理办公室、风险防控办公室,由分局分管业务的副局长兼任办公室主任。内部分别进行科学、规范的分工和人员配置,按照信息采集、风险防控、调查核实、日常检查四个环节设置管理流程和岗位,建立税源监控、税收分析、预警落实、纳税评估、税务检查、个性化服务等工作的良性互动机制。
大力推进信息管税。以涉税信息的采集、分析、应用为主线,疏通重点企业税源信息(特别是第三方信息)渠道,在对重点企业基础信息、申报信息、预警信息、第三方信息分析利用的基础上,延伸到重点企业管、供、产、销等信息的分析利用,提高对重点企业税源变化的掌控能力。
创新风险管理方式。将风险管理理念贯穿重点企业税收服务和管理全过程,税企合作,共建税收风险防控体系。 范明 张士林
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