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- 2014年06月06日
来源:齐鲁晚报
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随着工作经验的逐渐积累和管理素质的不断成熟,2012年12月,张晓夏正式出任天佑纸业公司总经理。上任后,张晓夏根据自己对公司、市场和行业的了解、分析和判断,在今年年初提出了天佑公司的远景战略目标——要做全市、全省乃至全国最大、最美、最强的纸包装企业。 按照远景战略,张晓夏与公司领导层一起制订了详细的年度发展规划,并对公司的组织架构、管理模式、业务流程等进行了大刀阔斧的改革。她按照公司的产品种类,把销售部分为贸易销售、生产销售,把生产部划分为生产、计划、质量、技术四大模块,大胆聘任行业内经验丰富职业经理人担任总监,合理分配职能,发挥每位管理者的优势,形成强强组合,达到最大合力和最佳效果。 同时,成立客户服务部研发部,实现营销和服务同步,加强市场调研,强化新产品开发、市场推广、品牌建设的力度,2013年,天佑公司荣获6项国家级专利,一系列创新创效举措取得了显著成效,企业效益直线上升,受到上级主管部门和公司干部员工的一致好评。
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