2013年1月,兖州污水处理厂由事业单位向企业整体转换,兖州污水处理正式推向市场,污水行业管理模式也由市场说了算,政府成为监管主体,而企业承担着独立法人的法律责任。“整个行业都发生了脱胎换骨的转变,兖州污水处理从此走向新的高度,这才是彻底的改革。”兖州区委书记张玉华如是说。 如今的大通供水公司,完全按市场规律进行管理,员工实行绩效工资,干得好不好直接与个人收入挂钩。企业生机勃勃,员工之间的吵嘴、矛盾少了,都开始主动学专业知识;迟到早退、违反劳动纪律的少了,纷纷主动加班加点。 2011年初进入污水处理厂的宋祁,刚开始对事业单位改企业的做法很想不通,“进污水处理厂就是奔着事业单位的金字招牌来的,谁知刚工作不到两年就改成了企业,原本光鲜的工作变成了企业职工,心理上一时难以接受。但体制一变,大家的精神面貌发生了可喜变化,自然也就想开了。”最近,通过集团公司公开、公平竞争上岗,宋祁成功竞聘成为公司人事资源部部长,月工资增长了400多元。“改革让我得到甜头,我还会继续努力。”
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