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- 2013年11月08日
来源：齐鲁晚报
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 【PDF版】
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 | 环卫中心开展“环卫设施更新,树立环卫形象”活动。 |  | 高压洒水车在冲刷作业。 |
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济阳县环境卫生管护中心主要负责城区主次干道的清扫保洁、城区生活垃圾的清运处理、公厕的建设管理维护、环卫设施的设置与管理、环境卫生秩序的维护与管理、垃圾处置费的收取工作、城乡环卫一体化的监管与考核。中心现有干部职工327人,其中正式职工71人,临聘人员256人(清扫保洁员240人、清运工16人)。内设12个职能科室,即综合办公室、财务科、环卫一所、环卫二所、环卫三所、保洁管理科、设施管理科、机扫队、清运队、征收科、转运站、城乡环卫一体化办公室。
近几年来,在县委、县政府的正确领导下,县环卫管护中心紧紧围绕“提升环卫水平,建设美丽新济阳”的目标,始终保持昂扬向上的精神状态、敢于担当的工作态度、求真务实的工作作风,管理争一流,工作出实招,落实狠下功,努力争创环卫管理新局面,改善了我县人居环境,提升了城市品位,城区垃圾清扫、收集、中转、运输、处理形成系统化作业,配套设施设备日渐完善,功能齐全。
道路保洁水平明显提升
按照网格化管理模式,实行一、二、三级道路分级管理,精细化作业,道路保洁实行“一日两普扫,全天守岗捡拾”,达到“五净五无”标准。同时,加强道路环境卫生责任管理。
一是建立健全《道路保洁工作标准》及《环境卫生检查办法》等相关制度,实行保洁员上岗考勤制度,严格工作标准,保证清扫保洁时间和质量；二是实行路段管理包干责任制,中心支部成员、中层骨干和机关工作人员负责所辖区域的路段管理,明确工作任务和纪律,形成全体职工齐抓共管的工作格局,真正做到人与事对应,事与标准对应,确保管理不留死角,不留空当；三是加大日常督查力度,坚持方式不变、力度不减、处罚不软的原则,成立卫生检查小组,由保洁科采取日常考核、不定时考核相结合的方式,对重要路段和关键时段,实行重点督察监控,及时发现问题,立即进行整治,及时讲评通报清扫工作情况,严格落实处罚兑现,保证了县城区25条道路、共计220万平方米街道的日常清扫保洁质量。
同时,加强道路洒扫力度,实行扫地车与洒水车一前一后同时作业模式,主要道路“一日两洒”,次要道路“两日一洒”,洒水时间根据季节随时调整,降温除尘,确保了道路干净整洁和空气清新。城区道路保洁水平明显提升。
垃圾清运、收集管理
逐步规范
目前,城区日产垃圾量70吨左右(不含医疗、工业垃圾),日平均清运垃圾70吨左右。夏季和节假日成倍增加,日均垃圾量能达120吨左右。近几年来,我县的垃圾收集、清运管理逐步规范。一是根据人口密度合理布局垃圾收集容器,在流动人口多、人口密度大的区域每隔50—60米安置3个240L垃圾桶,确保垃圾不落地。二是制定完善垃圾清运管理制度。为保证车辆行驶安全及避免垃圾的二次污染,制定了严格的垃圾清运车管理制度,包括根据不同的季节制定合理的上下班时间,车辆在城区行驶要限速,垃圾箱必须加盖密封网,垃圾池内污水及时抽吸等规定。三是生活垃圾袋装化收集,继续实行垃圾“公交车”收集模式,每天早晚两次到业户门前定点定时收集,认真落实垃圾收集制度,实行清运工人绩效考核,确保了清运及时,密闭运输,垃圾集中清运率达到100%,密闭运输率达到100%。四是针对节日期间垃圾量较大的特点,清运队及时调度车辆,加班加点,要求日产日清,将所管垃圾箱、垃圾点当日清运完毕,箱体周围彻底打扫干净,确保箱体及路面干净整洁。
强化厕所清挖管理
一是制定完善《厕所清挖管理制度》,实行清挖工人绩效考核,严格落实奖惩制度,确保了厕所清挖及时彻底,群众满意度达到95%以上。二是新建和改造公厕4座,及时投入使用并对群众免费开放,统一新设公厕导示牌、标识牌20余套。三是加强公厕保洁管理。每座公厕实行专人管理,对有故障的指示灯、声控灯及时更新、维修,以保障夜间市民如厕的照明。冬季低温季节,对公厕管道都加装了加温带,防止管道冻裂。确保了公厕的正常运行。
积极开展环境卫生整治,
助力省级文明城市创建
2013年,我县开展了“省级文明城市创建”活动,中心高度重视,成立创城领导小组,制定创城工作实施方案和任务分解表,召开动员大会,将责任明确划分,落实到人,实行“白+黑”、“5+2”工作模式,全体干部职工和环卫工人携手,打了一场又一场环境卫生综合整治攻坚战,为全县经济社会又好又快发展和全县人民生产生活创造了一个优美舒适的环境。为“省级文明城市创建”提供了环境卫生保障。
一是道路专项整治。在正安路上,以济北小学周边为重点,全面清理小堆垃圾及道路两侧的白色污染物；在新元大街,以冲刷淤泥尘土为重点,全面清洗路面及路沿石。其它路段,对人行道路沿石至沿街商铺外墙地面、绿化隔离带、树穴、排水口盖板等处的垃圾杂物、积水、杂草集中普扫捡拾。共整治新元大街、开元大街、正安路、富阳街、富强街、纬一路、纬二路等50余条道路,清理卫生死角100余处,清除路边杂草2万余平方米,道路卫生状况明显改观,人居环境明显改善。二是城乡接合部整治。针对城乡接合部易产生垃圾死角问题,对我县城乡接合部的环境卫生区域进行了摸底,确定了首批15个卫生难点成为整治区域,上半年,对朱家、徐家、苟王等十余处垃圾死角进行了整治,彻底清除了垃圾围村现象。同时,积极扩大整治范围,对交叉路口(城市出入口)两侧的垃圾及残土堆进行清理、清运,组织环卫工人进行全面普扫,清洗冲刷后增设了环卫设施。并将此区域的市容管理和环卫保洁纳入常态化管理,扮靓了城市出入口,周边环境卫生提档升级。三是集贸市场整治。组织环卫工人20余人,租用挖掘机一台,斯太尔车一辆对济阳步行街东西两侧胡同的垃圾杂物、砖头瓦块从北至南进行了彻底清理,转运垃圾6车,清理垃圾100余吨。另外,对济阳两个商业街、集贸市场周边的卫生死角、积雪进行了集中清理,专项整治。清理后,在整治区域专门增加了管理和保洁人员,加强门前环境卫生扫保和垃圾收集,确保了市场环境达标长效化,市场周边环境卫生提档升级。四是开展环卫设施设备清洗整治。年初,将环卫设施清洗整治纳入考核内容,组织环卫工人深入开展环卫设施清洗整治活动,全部启用电动高压清洗车,对城区垃圾箱(点)、路沿石及道路的死角部位进行高压清洗,解决了垃圾渗滤液污染路面问题,明显改善了道路环境。
开展环境卫生整治活动,做到“四结合”,即专人与专业队伍相结合,人工与机械相结合,工作时间与非工作时间相结合,重点路段与非重点路段相结合。同时,提升保洁标准,在保洁上抓“细”字,在管理上抓“严”字,在质量上抓“精”字,将集中行动与长效管理相结合,由“突击性清理”向“长效化管理”转变,建立长效保洁机制,强化监督考核,使全县环境卫生整治与管理实现规范化、制度化、常态化。
设施建设实现新突破
环卫上水平,设施须先行。在去年建成7座生活垃圾转运站的基础上,今年以来,我们继续加大资金投入,配备了部分先进环卫设施。春节前后,投资8万余元,购置了雪铲一部,为清理积雪提供了有力武器；投资4万余元购置240L垃圾桶100个、分类垃圾箱30个；投资1.3万元购置捡拾器160套。另外,投资11万元开展了环境综合整治；投资7.5万元对原垃圾填埋场进行了道路硬化、污水抽吸、挡水坝加固、环境绿化等环境整治。
城乡环卫一体化水平
实现新突破
一是开展乡村环境综合整治。以麦、秋两季卫生整治行动为契机,重点开展了以村为主的环境卫生整治活动,各镇(办)对辖区内的商铺、住户和群众下发宣传单,并对垃圾死角进行了集中清理。同时,建立健全长效管理机制,确保达到了“四有”标准。即垃圾堆放有场地,卫生管理有队伍,卫生检查有制度,卫生违章有处罚。二是加强督察考核。在城乡环卫一体化实现全覆盖的基础上,今年以来,重点以加强管理,建立健全城乡环卫一体化长效机制为主,每个季度都制定了专门的考核方案和细则,特别对村庄保洁率、垃圾量进行了重点考核。各镇(街道)多次开展了乡村环境卫生专项整治活动,明显改善了人居环境。三是积极开展以长效管理机制为重点的“树立转运站新形象”活动,推行人工作业和机械化清洗“双轨并行”的转运站卫生保洁作业方式,力促垃圾转运站整洁卫生。工作人员没有节假日、没有星期六、星期天,勤勤恳恳,兢兢业业,保证了农村生活垃圾的正常处理。同时,加大转运设施设备维修保养力度,确保运行良好,运转有序。垃圾集中处理率达到100%,无害化处理率达到100%。
队伍建设实现新突破
近几年来,环卫队伍一直在壮大,今年年中,即省级文明城市创建期间,新增保洁人员30余人,目前,我县保洁人员已达260余人。中心为所有环卫工人增加了工资,由2007年的260元增至现在的700余元。并购买了意外伤害保险,解除了环卫工人的后顾之忧,调动了他们的工作积极性。同时,加强环卫职工的业务、技能培训,特别是对环卫工人和执法人员的培训,继续开展“内强素质、外树形象”主题实践活动,努力造就了一支政治强、业务精、善管理的干部队伍,进而形成了一支爱岗敬业、甘于奉献的职工队伍。
(济阳县环卫管护中心)
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